武漢物流管理培訓公開課

敏捷交付?-卓越供應鏈管理 廣州：2025年12月12日

【組織收益】提高預測準確性，減少預測的偏差提高庫存周轉率，減少資金的占用降低供應鏈成本，增強企業競爭力增強業務可視化，打破企業部門墻優化準交的流程，減少損耗與浪費提高交付準期率，提升客戶滿意度搭建數字化基礎，少走數字化彎路【學員收益】啟發一種供應鏈管理認知掌握一套敏捷交付的方法沉淀一套庫存管理的標準落地一套卓越供應鏈干......

如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州：2025年12月20日

第一講：庫存管理的挑戰是什么？庫存的類別有哪些五種庫存管理的差異銷售型庫存與倉庫的關系各相關部門對庫存的影響我們為什么要備庫存需求的四種類型選擇何種類型的決定因素是什么四種類型企業應該備什么庫存過高的缺點有哪些財務管理的三張表占用大量資金的后果企業老總對庫存管理的要求有哪些？老總對庫存管理各目標邏輯順序的要求？如何計算......

戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州：2025年12月26日

供應鏈職能人員、計劃與運營部門人員以及相關協同人員和相關管理者課程大綱第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于......

快交付高周轉：產銷協同與庫存管控 廣州：2026年01月10日

一、背景篇：VUCA年代，供應鏈管理所面面臨的挑戰1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的4、傳統的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流5、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石【應對牛鞭效應，體驗啤酒游戲】二、診斷篇：供應鏈的流程現......

高效倉儲管理實戰技能 上海：2025年12月13日

倉儲或配送中心作為企業供應鏈關鍵樞紐，運作績效決定了整個供應鏈的績效及客戶體驗;在產品生命周期縮短，市場少批量多品種的需求趨勢下，對倉庫運營提出了更高的要求，越來越多企業將倉儲與庫存轉變為戰略層次的管理。當今微利世界，企業庫存資金占營運資金的 50%以上，庫存領域被企業作為第三方利潤源挖掘。降低庫存提高資金周轉率是企業......

VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海：2025年12月13日

伴隨著供應全球化和經濟、政治因素的復雜化，商業環境變得越來越具有波動性和不可預測性，對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。伴隨著企業間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達到了一個新的高度，現代競爭不再是企業與企業，而是供應鏈與供應鏈間的抗衡！傳統的壓榨式管理戰略不再有效，構建更穩定、更彈性、更快速的可......

高效物流管理 上海：2025年12月15日

1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運輸運輸代理和小件貨物運輸4.庫存戰略倉儲和搬運系統預測物流需求庫存決策推動式庫存管理拉動式庫存管一次性訂貨量重復訂貨量渠道中庫存庫存的......

智能物流與智能倉儲 上海：2025年12月15日

隨著中國制造2025與工業4.0的提出，信息化與工業化結合是發展趨勢，當前物流企業對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流、倉儲數據、物流云、物流、倉儲設備三大領域，智慧物流與物流、倉儲自動化，物聯網，增強現實，大數據等相結合。實現物流倉儲設備監控，物流跟蹤，倉儲智能化物流預測，物流共享等，以提高運營物流及倉儲運作效率，降......

物流管理培訓內訓課程

企業關務的供應鏈管理與庫存控制研討會 主講：吳老師

企業物流供應鏈人員、進出口關務、采購、倉庫等相關人員課程大綱上篇：記住我們的專業關務管理的內涵有哪些1、關務管理的定義2、關務管理是通關成本的管理3、關務管理是時間管理4、關務管理是風險管理5、我國進出口企業關務管理的現狀6、關務管理的八大誤區7、理想的關務管理模式8、關務管理規劃的原則和目標加貿企業關務管理的核心有哪......

供應鏈管理（燕鵬飛） 主講：燕老師

一、互聯網給商業模式帶來的改變（3小時）a)“互聯網+”之本質：是連接，更是融合b)互聯網+消費者：第一驅動c)互聯網+營銷：互·聯·網d)互聯網+零售：融合與跨越e)互聯網+制造：柔性化生產加速f)互聯網+跨境：買全球，賣全球g)互聯網+金融：人人都是銀行家h)互聯......

企業供應鏈物流管理專題 主講：宋老師

說起物流，大家可能首先會想到第三方物流、電子商務、配送等相關概念，而工業企業的物流管理往往被大家忽視或不被關注。現代大中型制造企業的生產經營中，生產所需的物資品種繁多，庫存量大，配套性強，管理要求高，這些物資的合理庫存量、在企業內部的流通，以及企業生產所需的各種原材料的儲存、管理和產成品的對外發運等形成了企業內部的物流......

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