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生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創造性與干貨型,案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單,加單等八單制度......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區別在......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京:2025年12月27日
1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用(7)如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年12月29日
“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節,起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為,越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制,加強企業內部管理,提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......
采購招投標管理與合同風險防范 上海:2025年12月13日
第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業招投標的發展和規范要求四、國內企業招投標的環境特點五、必須從戰略上處理需求與采購招標的關系第二部分 招標程序及法律規定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招標的法律規定二、如何選擇招標......
職場壓力與情緒管理(王苑老師) 深圳:2025年12月26日
一、壓力情緒下狀態調控的重要性1.做個小試驗:看看你發生了什么?2.自身狀態對工作效率和氛圍的潛在影響二、你真的清楚自己的壓力有多大嗎?1.讓我們來試試:投射畫小測驗2.簡快問卷測答:做一份國際標準版的測評3.測評與解讀:看看你的壓力在哪個級別?三、壓力下的身體管理:你不知道的秘密1.壓力管理的關鍵:“脈動......
