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利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 成都:2025年05月07日
一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息:了解企業面臨的經營狀況,同時了解企 業面臨的市場特性,生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
財務報表閱讀與分析 成都:2025年05月08日
財務報表就是企業的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言,報表并不陌生,但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問,值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表,并形成讓領導滿意的財務分析報告是每一位財務人員的目......
提升經營績效的價值成本方程 成都:2025年05月08日
企業經營上了一定臺階后,經營者會面臨諸多制約業績提升的問題,同時也難以建立真正適合自身企業的系統化經營管理方法。本課程從企業經營業績的兩個關鍵點“價值”和“成本”出發,圍繞“客戶”與“員工”這兩個關鍵方面,綜合運用戰略、組織......
財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 成都:2025年05月14日
專題一:世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐(一)世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務管......
企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳:2025年05月16日
企業董事長、總經理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講:企業合伙人—事業部制簡介1、企業組織變革管理2、為什么是事業部制3、事業部制的兩種基本形式--獨立型事業部與過程型事業部4、導入事業部制的好處與障礙限制5、事業部制的常見問題及化解之道第二講:企業導入事業部制的前期策劃1、企業發展的階段2、組織的使命3......
現代企業安全管理應用 北京:2025年05月23日
安全心法篇第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價值與安全案例:行業典型事故案例剖析探討:零事故 VS 零風險1.安全是什么:當前安全生產形勢/新任務2.零事故降低成本,提高生產率3.事故影響(事故統計與成本核算)探索:安全生產主體責任1)主要負責人七大主體職責2)安全管理機構主要職責3)員工安全三項義務與各部安......