成都管理工程師培訓(xùn)公開課

信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京：2025年06月04日

1.多元服務(wù)：提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。2.資料最全：最全、最新、最準的輔導(dǎo)資料，歷年真題解析與答案。3.預(yù)測最準：每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測，均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。4.實用有效：經(jīng)典案例與答案，獨特的類比答題法；提供論文獨創(chuàng)模版與高分樣文。5.專業(yè)平臺：中培課堂www.zpedu.com平臺展現(xiàn)全......

項目風險管理 成都：2025年04月28日

* 項目經(jīng)驗不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項目管理的理論的青年人才* 新上任的項目經(jīng)理、項目負責人* 參與項目實施的各部門的項目組成員課程收益:清楚地掌握項目風險管理的概念；全面掌握項目風險管理工具，加強對項目風險的管理。通過一天的項目沙盤模擬，真正將理論和實踐結(jié)合起來課程大綱:1. 確定什么是項目風險管理* 什么是項目風險？......

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 成都：2025年04月29日

首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認識國際上目前最被關(guān)注的項目管理體系，同時通過本部分內(nèi)容，可以很......

數(shù)字化時代的項目管理 成都：2025年04月29日

大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運用案例分析，讓學(xué)員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握項目管理技能。課程采用顧問式培訓(xùn)方式和行動學(xué)習(xí)理念，課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實用性和針對性。課程收益1.學(xué)習(xí)項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧；2.了解全球化企業(yè)項目管理......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2025年07月08日

欲導(dǎo)入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常......

經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳：2025年06月06日

1. 人員管理（ 員工培養(yǎng)三類 9 法、教練式輔導(dǎo) 4 階段、激勵與授權(quán) ）；2. 團隊管理（ 團隊認知、團隊建設(shè)、團隊精神、沖突管理、團隊管理 ）；3.領(lǐng)導(dǎo)力提升（創(chuàng)造性協(xié)調(diào)手法，管理高效能團隊，提升領(lǐng)導(dǎo)力）。培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管......