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走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
2013年9月,西門子在全球的第二個(gè)數(shù)字化工廠落戶成都。這間工廠承擔(dān)著西門子全球工業(yè)自動化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的任務(wù),它已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從管理、 產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到物流配送全過程的數(shù)字化,并且通過信息技術(shù),與德國生產(chǎn)基地和美國的研發(fā)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián)。課程收益:了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實(shí)施后的優(yōu)勢明......
設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州:2025年12月10日
目前我國企業(yè)設(shè)備管理體系還處于傳統(tǒng)的管理模式,已不能完全適應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)發(fā)展的需要。新形勢下,企業(yè)必須通過技術(shù)改進(jìn)和加強(qiáng)管理相結(jié)合的措施來進(jìn)行設(shè)備管理,二者相輔相成,缺一不可,這是人們對設(shè)備管理的共識。面對經(jīng)濟(jì)全球化的競爭,通過實(shí)施基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施完整性管理,基于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)合理使用檢維修資源,同時(shí)改進(jìn)、完善工作流程,......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
成本!成本!成本!每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:原材料大幅漲價(jià),材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產(chǎn)品價(jià)格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅度上升,企業(yè)用......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產(chǎn)供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補(bǔ)單,加單等八單制度......
財(cái)務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析師(包含 FP&A)、管理會計(jì)、經(jīng)營分析等相關(guān)職能財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程收益建立服務(wù)思維 :打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維模式,由監(jiān)控思維轉(zhuǎn)型為監(jiān)控+服務(wù)思維轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)視角:通過提升業(yè)務(wù)的敏銳度,轉(zhuǎn)換視角,提升與業(yè)務(wù)溝通的效率掌握溝通方法:場景化演練傾聽和提問、清晰表達(dá)、結(jié)構(gòu)化溝通等方......
結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達(dá)有力、工作高效【特價(jià)】 上海:2025年12月12日
全員必修課程,建議對結(jié)構(gòu)思考感興趣或者有需要的人員參加課程大綱第一天 9:00-16:30導(dǎo)論:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善? 思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為? 思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善第二節(jié):三層次模型-完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維? 理解:接收信息、并解析......
