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敏捷交付?-卓越供應鏈管理 廣州:2025年12月12日
【組織收益】提高預測準確性,減少預測的偏差提高庫存周轉率,減少資金的占用降低供應鏈成本,增強企業競爭力增強業務可視化,打破企業部門墻優化準交的流程,減少損耗與浪費提高交付準期率,提升客戶滿意度搭建數字化基礎,少走數字化彎路【學員收益】啟發一種供應鏈管理認知掌握一套敏捷交付的方法沉淀一套庫存管理的標準落地一套卓越供應鏈干......
如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州:2025年12月20日
企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是,庫存為什么就降不下來?庫存管理與倉儲管理有何區別?庫存周轉率應該如何計算?電腦上的數據為什么老不靠譜?需求預測不準確如何來備庫存?安全庫存為什么越存越多?呆滯庫存怎么辦?該不該設RDC?如何管好耗材庫存?各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任?課程對象高層管理者、計劃管理部門、倉......
戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
在企業供應鏈管理的世界里,高效交付與低庫存之間,似乎存在著天然的不可調和的矛盾沖突,那企業的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么?我們如何做到即能快速響應客戶的需求,又能合理控制庫存,即降低庫存呆滯,又降低失銷風險能?本次課程將針對企業供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開,基于企面向客戶需求的業端到端供應......
快交付高周轉:產銷協同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
【企業收益】1.提升供應商的準時供貨能力2.提高跨部門協作與溝通能力3.通過流程和管理標準化、工具化,真正實現快交付,高周轉,產銷協同【崗位收益】1.了解整個供應鏈的流程以及計劃和物控在其中的作用2.掌握和了解計劃和物控的績效目標以及計算方法3.掌握幾種常見的預測模型4.學習科學的設定安全庫存、調整備貨策略5.學會PM......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 上海:2025年12月22日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
非職權影響力修煉—說服力與話語權 深圳:2025年12月12日
第一章:對影響力的正確認知1.影響力就是那種帶你去你不會獨自造訪的地方的力量!2.世界上最有影響力的人物有哪些共同的特點?3.影響力需要進行分類——職權影響力與非職權影響力4.影響力的不同反應——我們的判斷要準確,不要把敷衍當成承諾!5.影響力的三大要素---冰山模型成果......
