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經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 成都:2025年05月06日
模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務(wù)邏輯?2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經(jīng)營分析報告中的指標(biāo)計算口徑怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通?5. 業(yè)務(wù)分部間二維聯(lián)動指標(biāo)比較有什么作用?主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務(wù)邏......
投融資戰(zhàn)略選擇與規(guī)劃實戰(zhàn)模擬 成都:2025年05月08日
CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管CEO 等企業(yè)經(jīng)營管理者致力于賦能企業(yè)經(jīng)營決策的財經(jīng)領(lǐng)袖課程收益實戰(zhàn)落地 :還原真實商業(yè)場景,以「商戰(zhàn)模擬」助力財經(jīng)與投資整體學(xué)習(xí)方案圈層共鏈 :深度整合專業(yè)人脈,實現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接,并提供終身學(xué)習(xí)平臺長期價值 :助力學(xué)員成為具有全局視野、深諳盈利模式設(shè)計的中國首席價值官課程大綱Day1:模塊一......
厚德戰(zhàn)略定位 成都:2025年05月10日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱:第一單元:商業(yè)競爭的核心與定位的本義1、定位的起源與發(fā)展特勞特先生1969年提出“定位”的真正含義2、全球大競爭時代的經(jīng)營第一問;3、企業(yè)家的經(jīng)營誤區(qū)與經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移4、深入理解顧客心智五大規(guī)律的總結(jié)及案例解讀實戰(zhàn)案例:東阿阿膠如何回歸主流,市值增長13倍中國電商行業(yè)的定位解讀......
企業(yè)規(guī)范之路 成都:2025年05月10日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱:第一單元:文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元:戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設(shè)計第三單元:發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵的致命雷區(qū)第四單元:融資規(guī)范規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關(guān)鍵節(jié)點第五單元:布局規(guī)范上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃第六單元:頂層規(guī)范上市公司頂層設(shè)計的3大......
360°營銷沙盤訓(xùn)練 廣州:2025年07月12日
全面掌握公司經(jīng)營的各個方面,包括:市場營銷戰(zhàn)略、客戶細(xì)分戰(zhàn)略、市場營銷的運(yùn)營管理、人力資源管理、公司財務(wù)管理等;學(xué)會用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營銷活動,提升市場營銷策略的執(zhí)行力;學(xué)會市場細(xì)分、區(qū)域市場定位、營銷策略規(guī)劃、資源分配、市場策劃和實施等;完成思維模式從“銷售導(dǎo)向”向“顧客導(dǎo)向......
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2025年05月08日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關(guān)鍵要做強(qiáng)......