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鑄造超級執行力——高績效的OEC管理 青島:2025年05月06日
企業老總,中高層管理課程收益:OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點;OEC管理的目標、日清、激勵三大體系的分析和設計;OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏。 課程大綱:第一講 OEC管理產生的背景1、海爾管理發展的四個階段2、應對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業管理思想的影響第二講......
赴青島學習海爾OEC管理余企業文化創新高級研修班 青島:2025年06月17日
1 企事業單位中的黨委書記 董事長 總經理 工會主席 紀委書記等管理人員2 企業(集團 工廠)經營廠長 生產廠長以及企業部 生產部 質量管理部 物料部 工程部 維修部等部門經理及車間主任 班組長等課程大綱:主題一:海爾再造的堅實基礎:OEC管理主題二:海爾企業文化再造與創新主題三:海爾高效服務管理體系的借鑒主題四:海爾......
青島海爾標桿學習研修--企業文化建設、OEC管理與班組建設 青島:2025年07月02日
1.企事業單位中的黨委書記、董事長、總經理、工會主席、紀委書記等管理人員。2.企業(集團、工廠)經營廠長、生產廠長以及企管部、生產部、質量管理部、人力資源部等部門經理及車間主任等。課程大綱:第一部分:授課(全天)●海爾基礎管理:OEC管理及最新發展●海爾自主經營體打造:SBU模式新進展●海爾最新管理模式:人單合一雙贏●......
稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 上海:2025年05月12日
模塊一:企業納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業納稅籌劃的三大目標1.降低企業整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業納稅風險企業納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節稅3.稅負轉嫁4.規避風險企業納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風險可控原則4.全局性原則模塊二:知己、納稅籌劃的九......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2025年06月09日
關注關鍵目標,排除不確定因素的干擾;團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃,開展更快、更有效率的工作;基于事實(并不是猜測或假設)解決所關切事件,澄清錯誤信息;找出不佳或良好表現的真實原因,確定解決方案和改進措施;通過出色的風險管理,更加有效的實施解決方案和改進措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和時間課......