成都交期管理培訓公開課

采購訂單與交期管理 深圳：2025年06月21日

第一章、采購與供應鏈管理概述1.供應鏈的概念、結構模型及其特征2.當今時代下的供應鏈挑戰a)經濟商業環境的變化b)需求多樣性與成本的平衡3.采購職能在企業供應鏈管理中的定位a)采購職能的業務范圍b)從SCOR模型看采購業務4.采購供應職能的發展的四個階段第二章、采購訂單管理vs產銷協調一體化管理?采購商務運營職能面臨的......

生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳：2025年06月21日

計劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質、一線現場管理等負責人及相關人員。課程大綱：第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學員分組：根據人數分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、......

生產計劃與交期管理沙盤演練 北京：2025年06月12日

第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學員分組：根據人數分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、沙盤模擬，講師提出專題，由一小組進行討論分析，獲得對策和方案，現場制作文本筐，由小組......

采購訂單與交期管理 北京：2025年07月24日

供應商經常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖； 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準等等導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，采購供應鏈部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中，緊急訂購屢見不鮮。。。。。。缺料和緊急訂單，是供應......

現場問題發現與解決 北京：2025年05月15日

了解精細化的定義與對企業管理的的意義、價值、貢獻。掌握作業標準化與標準化作業推動了解員工不照標準作業的原因和因應對策掌握現場精細化與日常管理、OEC、OJT、等結合運用的技巧，使精細化對質量、安全、設備、效率、成本、目視化管理一柱擎天。掌握精細化管理在5S和目視化現場管理中使用的方法掌握精細化管理在在班組一日管理中的實......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 北京：2025年05月09日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設......