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新能源項(xiàng)目投資開發(fā)及政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)控制、落地技巧實(shí)操技能與新能源EPC項(xiàng)目市場開發(fā)培訓(xùn)班 武漢:2025年05月15日
隨著技術(shù)的發(fā)展,新能源項(xiàng)目的效率和成本效益不斷提高,使得投資新能源項(xiàng)目變得更加可行和有吸引力。中國作為能源消費(fèi)大國,積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和可再生能源發(fā)展,加強(qiáng)政策支持和實(shí)施細(xì)則。2024年11月8日十四屆全國人大第十二次會議通過《中華人民共和國能源法》,《能源法》從能源的規(guī)劃、開發(fā)利用、市場體系建設(shè)、儲備應(yīng)急、科技創(chuàng)新......
國際市場開發(fā)和海外訂單有效獲取 武漢:2025年07月12日
一、客戶分析1、出口產(chǎn)品屬性分析1)產(chǎn)品的功能與效用對國際市場選擇與開發(fā)的影響2)產(chǎn)品的國際認(rèn)證對國際市場選擇與開發(fā)的影響3)產(chǎn)品的地理區(qū)域特征對國際市場選擇與開發(fā)的影響4)產(chǎn)品層級與客戶層級2、客戶國別分析及客戶國別對客戶開發(fā)與選擇的影響1)美加客戶的特征分析與應(yīng)對策略2)日韓客戶的特征分析與應(yīng)對策略3)比荷盧客戶的......
戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā) 廣州:2025年06月07日
當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價(jià)格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進(jìn)行戰(zhàn)略采購進(jìn)行管理,如何進(jìn)行供應(yīng)商有效開發(fā)和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力......
區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州:2025年07月18日
第一單元:區(qū)域市場的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎?難題一:“市場開發(fā)屢不成功”難題二:“開發(fā)成功沒有銷量”難題三:“有銷量卻沒有利潤”國內(nèi)80%的二三線品牌都存在以上難題,失敗的根本原因就在沒有做區(qū)域市場規(guī)劃?二、如何做好你的區(qū)域市場規(guī)劃?1、學(xué)會S......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京:2025年07月11日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二:部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......
應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2025年06月20日
項(xiàng)目采購人員,品類采購人員,成本工程師,價(jià)值分析工程師,資產(chǎn)設(shè)備采購人員等課程大綱:第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應(yīng)用場景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰(zhàn)和局限性7.從TCO角度看采購降本8.TCO分析的案......