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打造高績效研發(fā)團隊 廣州:2025年12月12日
一、案例分析1.演練與問題討論二、如何構建高績效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點1).研發(fā)人員智商高、邏輯思維能力強2).不善溝通,想法隱藏較深3).流動意向比較明顯4).績效差距比較大5).研發(fā)人員不服管2.研發(fā)人員的素質(zhì)模型1).研發(fā)人員的冰山素質(zhì)模型2).優(yōu)秀研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求3.案例分享:某案例公司的研發(fā)人員的......
向華為學習:高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力 東莞:2025年12月26日
前霍尼韋爾首席執(zhí)行官博西迪曾說過:“企業(yè)戰(zhàn)略的真正挑戰(zhàn)并不是在理論層面,而是在現(xiàn)實執(zhí)行當中。問題的關鍵就在于你是否具有執(zhí)行力,而這也正是不同企業(yè)優(yōu)劣的分水嶺。”任正非也說公司發(fā)展的基本邏輯,就是方向大致正確,組織充滿活力。戰(zhàn)略思維和執(zhí)行系統(tǒng)建設,是所有企業(yè)管理層必須具備的兩項核心能力,這樣才能保......
關鍵躍遷——管理者角色認知與轉變 深圳:2025年12月12日
第一講:重新認知角色與轉變--如何變成真正的“管理者”導入:職場上我們都會經(jīng)歷很多次轉型討論:接手一個新角色和新崗位到開始創(chuàng)造價值需要多長時間?一、角色轉變-管理者的新視角1. 管理者角色轉換的7個對比1)從專才到通才2)從英雄到領袖3)從靠個人到靠團隊4)從做業(yè)務到做管理5)從技術專一性到管理......
心理學在員工激勵和團隊管理中的應用 深圳:2025年12月24日
注重課前的調(diào)查和課后的輔導落地:讓培訓成為解決管理問題,達成管理目標的工具在情境中學習:模擬真實管理情境,采用案例式教學,充分調(diào)動員工的學習研究熱情采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式,使學員在深度體驗中獲得感悟和領會老師經(jīng)過多年的心理學和管理實踐,研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性培訓內(nèi)容破冰和開場破冰游......
中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 上海:2025年12月21日
企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子,副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領導力來提升自己經(jīng)營管理績效的管理者。課程收益透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環(huán)境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......
《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 深圳:2025年12月25日
稀缺性:此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結合,國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。針對性:課程內(nèi)容精選了過去5年來主講老師親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例,這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候,極具參考性和啟發(fā)性。實戰(zhàn)性:實戰(zhàn)沙盤演練,學員深入思考與充分互動,老師毫不保留傾囊相授;學員把錯誤留在課......
