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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
學習優秀的經營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經營目標超額達成;學習高質量的經營分析會議怎么開:使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化;學習標桿企業經營分析會的方法和標準:打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰略)1、企業實現增長的內在邏輯;2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價值;案例:榮昌洗衣的數字化轉型(傳統加盟業務企業如何實現業務和企......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州:2025年12月20日
1、想根據政策方向布局業務的企業家、企業高管2、想尋找優質產業投資機會的企業家、中高凈值人士3、想構筑底層金融思維的企業家、高管、金融從業者課程大綱一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發展3. 2018年以來的......
戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
供應鏈職能人員、計劃與運營部門人員以及相關協同人員和相關管理者課程大綱第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于......
需求管理與產品系統工程 深圳:2025年12月12日
從產品市場成功的角度理解需求管理與產品規劃、產品立項、產品研發的關系,從流程、組織和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力掌握需求管理與產品研發的成熟銜接方法—系統工程過程,學習系統工程的整體觀點和方法學習系統工程在研發活動中的結構化思想,掌握系統工程活動的層次遞進和關注要點掌握運用系統工程的系統觀點進行需......
