成都談判技巧培訓公開課

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都：2025年05月17日

供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2025年05月27日

第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲？第二講：審核與......

持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 成都：2025年06月12日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師等.課程大綱主題一：采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7......

降低采購成本及供應商談判技巧 成都：2025年06月27日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益本田公司的采購與沃爾瑪的采購有何區別？采購成本降低1%，公司利潤增加10%是怎么推算出來？編制采購預算，需要哪些參考數據？如何能在短時間內，向公司提交新物品的大概市場采購價位？如何說服其他部門，不要亂提采購要求？如何準確做好三種定價方法的成本分......

薪酬設計手把手實戰訓練 北京：2025年06月21日

學員在接受薪酬體系建設項目管理訓練后，可以獨立開展本企業薪酬體系建設項目，快速成長為技術型人力資源專業人士！課程收益：學習薪酬體系建設項目管理流程；體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧；實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱：薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素......

工作管理—問題分析與解決 北京：2025年07月11日

部門經理、主管及中高層管理者；課程大綱：第一章：什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力：（技術業務能力、管理能力、領導力）+系統思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執行? 案例研討3、系統思考力的核心價值第二章：界定問題----實事求......