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企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 廣州:2025年12月12日
一、實施品質(zhì)戰(zhàn)略的意義1.企業(yè)生存和發(fā)展的保證2.開拓市場的生命線3.加強企業(yè)在市場中的競爭力;4.形成顧客滿意的必要因素5.較高的利潤回報6.公司品牌的保護傘7.企業(yè)的品質(zhì)方針8.品質(zhì)的愿景Vision9.品質(zhì)的使命Mission10.品質(zhì)的核心價值觀Value11.品質(zhì)的方針Policy12.案例研究(國內(nèi)大型企業(yè)......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 廣州:2025年12月26日
深度理解質(zhì)量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問題意識質(zhì)量的重要性質(zhì)量定義識別質(zhì)量特性Kano模型練習尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)......
科學注塑及缺陷分析與對策 深圳:2025年12月12日
技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、注塑工程師、模具工程師、結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師,直接負責塑料件的采購人員及想對注塑工藝及常見問題做全面了解的人員。課程特色:根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例,介紹注塑的相關(guān)具體內(nèi)容和要求,以及在設(shè)計,生產(chǎn)中的實際應(yīng)用,并提供現(xiàn)場的輔導(dǎo)等。課程大綱:一、科學注塑介紹1.1、注塑工藝......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2025年12月19日
1.正確理解現(xiàn)代企業(yè)的風險管理2.掌握FMEA基礎(chǔ)知識3.掌握FMEA的實施流程4.會制作、分析和應(yīng)用FMEA逐步降低企業(yè)和產(chǎn)品的風險5.能夠正確確定FMEA約定層次6.能夠正確進行FMEA的結(jié)構(gòu)分析SA7.能夠正確進行FMEA的功能分析FA8.能夠正確進行FMEA的失效分析FAA:FE、FM、FC9.能夠正確進行FM......
風險、合規(guī)、內(nèi)控一體化構(gòu)建與管理實戰(zhàn) 北京:2025年12月11日
全面梳理“風險”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關(guān)系,通過有效的風險管理組織架構(gòu)的設(shè)計,實現(xiàn)風險管理三道防線間的有效銜接從戰(zhàn)略風險、市場風險、運營風險、法律風險、財務(wù)風險、信用風險、危機應(yīng)對等十余個細分領(lǐng)域進行展開,最終實現(xiàn)企業(yè)全面風險管理體系的有效搭建......
蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
實戰(zhàn)化、精準化:以管理者實際工作內(nèi)容為主線,采用全情景案例教學,十多個典型工作場景還原管理者在工作現(xiàn)場遇到的挑戰(zhàn)和問題,用以致學。啟發(fā)性、思考性:以情境為載體,引發(fā)學員思考,促進學習遷移,培養(yǎng)管理者問題分析與解決問題的多樣性、自主性、創(chuàng)造性。有趣性、靈活性:將復(fù)雜的管理問題融入跌宕起伏的劇情之中,賦予學員特定的管理角色......
