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利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 成都:2025年05月07日
一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息:了解企業面臨的經營狀況,同時了解企 業面臨的市場特性,生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
提升經營績效的價值成本方程 成都:2025年05月08日
* 企業CEO、總經理、總裁、創始人等* 企業高管、企劃部、管理部門、幕僚部門負責人等* 希望提高經營管理水平的職業人士課程大綱1.什么是價值成本方程(VCCE)——簡潔經營模式* 傳統經營模式對中小企業的困擾* “少就是多”的經營理念* 價值成本方程經營體系的定義和涵義......
財務報表閱讀與分析 成都:2025年05月08日
財務報表就是企業的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。對于財務專業人士而言,報表并不陌生,但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問,值得財務專業人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準確、高效、深入的利用報表,并形成讓領導滿意的財務分析報告是每一位財務人員的目......
財會監督背景下行政事業單位財務管理重難點問題解析專題培訓班 成都:2025年05月14日
專題一:世界一流財務管理體系建設與財務數智化轉型落地實踐(一)世界一流財務管理體系文件解讀與戰略主線1.國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》政策全面解讀,深度解析“1455框架”2.圍繞《指導建議》中的五項職能和五大體系,拆解企業可落地可實施的重要事項(二)世界一流財務管......
精彩呈現——培訓師授課呈現技巧 北京:2025年05月09日
事前準備充分,為什么還是講課的時候緊張;培訓內容枯燥,以講授式為主,無法調動學員;內訓師在課程中,關注點放在哪里?內容、自己還是學員?感覺自己講得不錯,卻不知道如何了解學員“學以致用”(2015年商業培訓的學習轉化率不足15%,如何提升學員從學習到有效應用?)案例單調、故事太少,怎樣在講授學習點......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2025年06月09日
(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課程內容:一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQ......