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績效迭代與激勵效能提升實戰(zhàn)班——新KPI與OKR思維 西安:2025年05月10日
迅速崛起的“互聯(lián)網(wǎng)+”正跨越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界,掀起新一輪的顛覆浪潮。企業(yè)變革、組織重構(gòu)、管理進化時刻考驗著企業(yè)戰(zhàn)略的落地效力。績效管理作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵驅(qū)力成為企業(yè)轉(zhuǎn)型中的重要挑戰(zhàn),亟需系統(tǒng)升級,快速迭代。然而,績效管理變革不僅是績效考核制度的創(chuàng)新,更不是一場OKR與KPI的拉鋸戰(zhàn),構(gòu)建一套能夠......
實戰(zhàn)KPI績效管理 長沙:2025年06月21日
企業(yè)所有管理人員。課程大綱壹、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數(shù)員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態(tài)」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責(zé)任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執(zhí)行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業(yè)主管......
班組KPI量化考核體系建立 武漢:2025年06月13日
作為現(xiàn)場管理人員,提高團隊KPI的表現(xiàn)是工作的核心!因此,績效管理工作日益成為管理人員的核心工作,雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系,然而,在我們與眾多企業(yè)生產(chǎn)管理人員接觸的時候,我們常常看到如下現(xiàn)象:KPI只有總監(jiān)經(jīng)理層知道,未有效分解到執(zhí)行層及基層;現(xiàn)場管理人員并不理解工廠KPI指標的真正內(nèi)涵和相互關(guān)系;現(xiàn)場管......
BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法 廣州:2025年05月16日
第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發(fā)揮作用的機制3、激勵機制建設(shè)需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區(qū)第二章 績效管理體系設(shè)計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......
營銷策略與戰(zhàn)略升級 上海:2025年07月09日
一、 互聯(lián)網(wǎng)時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導(dǎo)入】:3G,4G營銷市場場景,影射市場變化2、【圖表解析】:競爭格局變化1) 【價值鏈條】:關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】:共同體構(gòu)建(讓用戶參與):招商地產(chǎn)的用戶作主,優(yōu)惠給予。【鏈條延伸】:利益的貢獻(交換模式):今日廣告與旅游景點的產(chǎn)品利益交換【鏈......
成功的項目管理(升級版)-項目管理最佳實踐 上海:2025年06月06日
項目管理知識體系理論、項目管理過程和工具、技巧教學(xué)(35%),案例分析(25%),分組討論(25%),項目管理經(jīng)驗交流(15%)課程大綱:第一天單元一、項目管理介紹1. 討論定義一個項目的重要特性2. 定位項目失敗的一般的原因3. 確定項目中重要干系人的類型4. 描述對項目的影響主要因素,包括項目組織結(jié)構(gòu)和外部壓力5.......