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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2025年07月10日
掌握 TPM 管理的核心知識(shí)和管理技術(shù)的技巧;了解現(xiàn)代前沿的 TPM 理念與運(yùn)作模式;掌握全面、系統(tǒng)、細(xì)化的 TPM 設(shè)計(jì)與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統(tǒng)的了解 TPM 管理,從而樹立管理團(tuán)隊(duì)的改革意識(shí),規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)管理指標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)高效、及時(shí)、準(zhǔn)確的管理方式。保證品質(zhì)、保證安全、提高效率、降低成本、......
一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2025年05月16日
企業(yè)的一線班組長都是從員工提拔起來的,會(huì)做事卻不一定會(huì)帶人,也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn),他們的經(jīng)驗(yàn)都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索,特別是在管理團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的溝通方面,短板尤其明顯!有時(shí)候不知道怎么和員工談,有時(shí)候沒“膽量”和員工談,如何運(yùn)用合理的方式與部屬、同事、上司溝通!并如何調(diào)動(dòng)......
金牌班組建設(shè)與管理技能提升訓(xùn)練營 成都:2025年06月04日
車間主任、 班組長、生產(chǎn)系統(tǒng)骨干員工課程大綱第一講 角色定位:樹立正確思想觀1.當(dāng)前制造企業(yè)班組人員面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)2.班組長所扮演的三類角色認(rèn)知3.班組長存在的價(jià)值4.班組長做人做事四項(xiàng)法則5.班組長必備的四大核心能力6.班組管理的觀念改變是偉大的第二講 角色定位:樹立正確思想觀1.凝聚班組向心力(1)團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵......
萬科工程現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理 成都:2025年06月07日
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總經(jīng)理、工程總監(jiān)具有項(xiàng)目經(jīng)理潛質(zhì)的工程管理人員非工程專業(yè)背景的房企高管課程大綱第一部分:什么是工程管理?1. 我們看到的工程現(xiàn)場(chǎng)2. 工程管理必須面對(duì)的問題是什么?3. 工程管理的定義4. 工程管理本質(zhì)上是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營管理的過程5. 房地產(chǎn)企業(yè)與施工企業(yè)工程管理的區(qū)別是什么?6. 工程管理的&ld......
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年06月05日
全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力;良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力;深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高......
降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2025年06月06日
向管理要效益。企業(yè)的發(fā)展需要開源節(jié)流。在節(jié)流方面,人力成本的管控是重要方面。新形勢(shì)下,企業(yè)的招工成本和用工成本都在增長,市場(chǎng)競爭異常激烈,企業(yè)可以開展哪些工作進(jìn)行人工成本的管控從而提升效率,是企業(yè)持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。在用工成本管控的實(shí)踐中,存在著大量諸如此類的疑惑:企業(yè)的用工成本到底有哪些?如何做到既能保證員工的正常......