成都平衡計分卡培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略績效管理—平衡計分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 廣州：2025年06月21日

企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者等課程大綱第一講 從愿景到戰(zhàn)略1、公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)2、對公司的戰(zhàn)略進(jìn)行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）3、對公司執(zhí)行戰(zhàn)略的績效文化進(jìn)行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰(zhàn)略目標(biāo)共享家園)第二講 戰(zhàn)略目標(biāo)訂制及分解“不能衡量，就不能管理” 如何將......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2025年05月08日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運(yùn)用BSC四個層面及其因果關(guān)系(1)財務(wù)維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學(xué)習(xí)與成長維度BSC五個核心要素及其關(guān)系BSC指標(biāo)體系平衡關(guān)系3......

平衡計分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月21日

對集團(tuán)戰(zhàn)略管控方法的全新認(rèn)識與思考與咨詢專家、同行企業(yè)家的思想碰撞和交流分享企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)掌握真正可操作的平衡計分卡戰(zhàn)略管控變革框架學(xué)習(xí)平衡計分卡戰(zhàn)略管控體系設(shè)計的詳細(xì)操作步驟目標(biāo)學(xué)員集團(tuán)總部及成員企業(yè)：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監(jiān)戰(zhàn)略管理部部長、計劃管理部部長、管理創(chuàng)新部部長、總裁辦主任、人力資......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月10日

1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應(yīng)用2.平衡積分卡（BSC）的構(gòu)成要素* 視角（財務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)/成長）* 目標(biāo)* 績效指標(biāo)* 績效指標(biāo)目標(biāo)值3.目標(biāo)—問題—指標(biāo)（G-Q-M）方法及在實(shí)施BSC中的......

采購管理中的法律實(shí)務(wù) 上海：2025年07月15日

采購經(jīng)理、采購主管采購部工作人員采購合同管理協(xié)調(diào)人員課程目標(biāo)：解讀合同條款的意義控制履行合同的風(fēng)險把握合同談判和合同管理的重點(diǎn)防范合同欺詐并預(yù)防合同糾紛課程大綱：采購合同的準(zhǔn)備解讀不同的采購方式針對供應(yīng)商的審查審查自身的履約能力合同的基本要素謹(jǐn)防可能存在的合同欺詐與合同無效從合同成立到合同生效采購合同的談判與簽訂分解采......

戰(zhàn)略采購管理培訓(xùn) 上海：2025年05月19日

第一部分：戰(zhàn)略采購概論戰(zhàn)略采購管理理念采購組織的地位、職責(zé)與作用供應(yīng)商的關(guān)系類型及角色變化戰(zhàn)略采購收益模型及案例第二部分： 戰(zhàn)略采購實(shí)施方法戰(zhàn)略采購流程圖商機(jī)評估采購物品的戰(zhàn)略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調(diào)查與供應(yīng)市場分析案例討論：底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略采購實(shí)施......