成都集團風險培訓公開課

企業全面運營沙盤模擬演練 成都：2025年04月29日

第一單元（50分鐘）激發學習培訓動機9:00-9:05課程融冰9:05-9:10課堂規則 講師介紹9:10-9:20為什么學習？為什么培訓？9:20-9:35經驗是負債，學習是資產9:35-9:40新經濟時代下的外部環境特征9:40-9:45新經濟時代對企業管理的新挑戰9:45-9:50新經濟時代下管理者的思維轉變第二......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都：2025年05月06日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 成都：2025年05月08日

當前，市場依舊動蕩，非線性的變數使得企業經營與管理面臨更大的挑戰。作為實現企業決策者愿景的多任務戰略管理者，CFO 等財經領袖的立足之本已經悄然變化，走向經營、賦能經營已成為時代新要求。CFO 專題「商戰模擬」系列直面時代當下的財務管理與經營新課題，在不確定的時代里，實現 CFO 財務領袖的價值增長，以全新的面貌在未來......

企業規范之路 成都：2025年05月10日

第一單元：文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元：戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元：發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元：融資規范規避投資協議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關鍵節點第五單元：布局規范上市公司股權布局的3重規劃第六單元：頂層規范上市公司頂層設計的3大絕對第七單元：資本規......

采購與物流成本控制 上海：2025年06月10日

如何緩解企業原材料，零部件和物流成本壓力？如何降低強勢供應商和壟斷性第三方物流的價格？如何從“第三利潤源泉”中挖掘總體成本的巨大降低空間？如何從采購、運輸、存儲等各個環節綜合平衡客戶服務和采購物流成本？具有18年物流采購管理經驗的簡拓資深顧問將通過案例教學幫助學員理解供應商和物流服務商成本結構，......

領導藝術 北京：2025年07月11日

破冰和態度調整破冰：尋找一個他周哈里窗行為循環學習的精義第一單元：認識領導——管理的基本原理與概念管理的八字真言現代與傳統管理者的區別討論:什么是管理者威信？領導格言第二單元：提升領導力——管理者的價值取向及對下屬的影響力下屬DISC：人際風格分析與管理標竿管理&ldqu......