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大客戶開發(fā)管理與項目型銷售 成都:2025年12月11日
模塊一:常見的問題大碰撞1 這些事是不是你經(jīng)常干的?2 實戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析模塊二:分析局勢1 整體形勢分析1.1 客戶項目階段的認知工具:銷售(項目)進程(階段)與認知圖1.2 銷售項目進程的分析? 項目進度? 競爭形勢? 總體維度2 客戶的決策分析2.1 關(guān)鍵人物? 最終決策者與判斷標準? 專業(yè)決策者與判斷......
TOB營銷團隊的打造與管理 成都:2025年12月13日
【課程背景】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團隊是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一,優(yōu)秀的人才不好招,新人成長不起來,明星員工的激情與動力不斷下降,老人不愿帶新人,團隊目標難以實現(xiàn),過程策略難以執(zhí)行和落地,企業(yè)缺乏團隊的成長通道和培養(yǎng)系統(tǒng),如何培養(yǎng)一批能夠帶領(lǐng)團隊的管理人員是企業(yè)高層的首要任務(wù),本課程主要面向中高層經(jīng)理打造高績......
銷售團隊管理與回款管理:提升團隊效能的關(guān)鍵 廣州:2025年12月13日
企業(yè)銷售管理者、銷售人員、職能部門人員等。課程大綱第一講優(yōu)秀銷售管理者角色認知及素質(zhì)模型一、優(yōu)秀銷售管理者角色認知及素質(zhì)模型1、銷售管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查(現(xiàn)場互動)2、銷售管理者角色定位1)對上司2)對下屬3)對同級3、銷售管理者的四種類型1)業(yè)務(wù)員型2)精英型3)官僚型4)墮落型4、骨干銷售精英與銷售管理者的區(qū)別1)組......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 東莞:2025年12月12日
toB大客戶銷售總監(jiān)、經(jīng)理、專員課程大綱認知篇:全面認知解決方案銷售教學目標:1.理解今天銷售面臨的挑戰(zhàn)和難點2.理解以產(chǎn)品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區(qū)別3.理解解決方案銷售的能力要求教學內(nèi)容:1.銷售面臨的三大挑戰(zhàn)2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型方法篇1:發(fā)現(xiàn)問題教學目標:1.理解什么是客戶......
戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 北京:2025年12月18日
深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓練,熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲,助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一:績效管理的藝術(shù)與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二......
人才培養(yǎng)的學習地圖設(shè)計工作坊 深圳:2025年12月13日
1、理解學習地圖的價值2、掌握學習地圖的繪制流程和方法3、掌握課程開發(fā)具體思路和過程4、培訓體系的全面構(gòu)建5、企業(yè)大學初步設(shè)計課程大綱模塊一、以學習地圖為導向的人才與組織發(fā)展的核心思想1、案例:生活中的路徑圖2、學習地圖構(gòu)建的理論基礎(chǔ)3、學習地圖構(gòu)建要點和過程(1)項目啟動會(2)前期調(diào)研(3)關(guān)鍵人員訪談(4)建模&......
