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向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 深圳:2025年05月09日
研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干(如生產、技術支持等)、希望了解研發管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發......
集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 深圳:2025年05月14日
企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程大綱第一部分:如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決?4、集成產品開發(IPD)在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練:梳理出本企業的核心業務,并畫......
《如何構建高效的研發體系》——IPD(集成產品開發)體系精講 深圳:2025年05月16日
第一章 IPD體系背景及淵源1. 中國企業研發管理面臨的問題并非新問題——世界500強也曾經面臨同樣的困境。2. IPD是怎樣一套體系,它如何完美的應對企業所面臨的研發困惑?3. 華為為什么引入IPD體系?收益如何?4. IPD依據的產品創新管理五級模型(評估一下你的企業處在哪個級別?)第二章 ......
IPD(集成產品開發) 深圳:2025年06月06日
集成產品開發(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,產品周期優化法)等研發管理模式的基礎上,經過IBM等領先企業的實踐,總結出來的一套先進、成熟的產品及研發管理思想、模式和方法。在國內,華為從1998年開始率先引進......
經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京:2025年06月07日
1. 系統性。課程內容采用國際上先進的主要管理方法論,結合中國企業管理的最佳實踐,總結提煉出適合中國本土企業對經理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。2. 互動性。課程采用互動式教學,內容包括大量案例研討和課堂演練,通過角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。3. 針對性。主講老師均為......
非財務經理的財務管理(孫美杰) 北京:2025年05月15日
在企業實務操作過程中,由于非財管理人員對主要經營環節財稅風險與規避、降本增效、發票規范以及利潤的來源等財稅知識較為匱乏,導致自身在經手或處理相關事項時無意中給企業帶來財稅損失與風險,特別是由于不具備財務管理的思維而導致在業務處理時不能從企業總體價值的角度去科學處理而給企業造成損失。資深企業財稅實戰講師會結合實務案例從利......