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走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
企業總經理、副總、精益(或改善)總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業4.0感興趣的管理人員課程大綱:工廠看點工業4.0燈塔工廠智能制造示范企業西門子工業自動化三大研發基地西門子數字化工廠集團最佳運營公司數字化視頻數字化運用案例總裝車間、數字化質量控......
制造業工廠成本分析及降本優化 廣州:2025年12月12日
該課程以應用為出發點,以落地應用為特色,整個遵循實戰為特色,既考慮了上層的成本戰略,又兼顧中層的橫向展開需要,同時又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念與實戰技巧訓練并重,融匯國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員認知關注全員降耗比僅關注財務降耗......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年12月13日
回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過:只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ,而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環節!我們認為:1、企業的改善不再是單個點的改善 ,而是以價值流為主線的全面策劃......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺),因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP,APS......
項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳:2025年12月18日
第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能力的提升3、兩種企業:項目型業務VS貨柜型業務4、兩種流程:項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效,不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經理和直線經理在企業中......
BTB顧問式銷售技巧 上海:2025年12月11日
顧問式銷售是當前較為有效的銷售模式,正在被越來越多的銷售人員所采用,并引起相當積極的反響,相對于種種專注于提升銷售技巧的技能課程,顧問式銷售強調一種銷售理念的更新,從根本營銷理念的變革出發,顧問式銷售使銷售方式從以產品推價為出發點的說服購買型,逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型轉化,銷售的效果也從達成單筆交易......
