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安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 深圳:2025年07月19日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長課程大綱安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產(chǎn)形勢4)我們現(xiàn)場安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產(chǎn)法......
金牌班組長訓練之——生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善 北京:2025年06月20日
◆了解現(xiàn)場管理人員的工作框架及領(lǐng)導方法◆ 了解班組長應具備的管理能力與技巧◆ 了解班組長應具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應對辦法◆ 有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;◆ 掌握必備的技能,幫助班組長提升領(lǐng)導能力成為一名出色的主管課程特色:真正源自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務訓練 蘇州:2025年05月16日
企業(yè)生產(chǎn)部、品管部、質(zhì)檢部及其他部門基層、中高層管理干部。課程收益:◆學員掌握從人、機、料、法、環(huán)五個方面去管理生產(chǎn)現(xiàn)場的實用方法?!魧W員對生產(chǎn)現(xiàn)場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有序管理。課程大綱:第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現(xiàn)場管理者的地位和使命2. 現(xiàn)場管理者的具體職責實務演練:現(xiàn)......
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善實務課程 蘇州:2025年06月20日
當前全球經(jīng)濟危機下,現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關(guān)注的焦點,生產(chǎn)現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。自從中國加入WTO 之后,隨著時間的推移,中國的角色已經(jīng)慢慢地由“世界的工廠”向&......
績效管理與考核實戰(zhàn)訓練營 上海:2025年05月16日
1.認知績效管理與考核1)目標管理的內(nèi)涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向,沒有大局觀缺乏要點監(jiān)控—目標分解沒有抓住關(guān)鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環(huán)績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......
預算的編制與執(zhí)行 深圳:2025年06月06日
高層管理者:預算是公司管理層的責任,不是財務計劃,要以公司的權(quán)威作背景支持中層管理者:預算的對象是業(yè)務活動,做為業(yè)務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者:預算是 CFO 的天職,CFO 必須在預算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱:一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......