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成都生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn) - 名課堂

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成都生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)

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成都生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日

企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益(或改善)總監(jiān)或經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)或經(jīng)理、工程總監(jiān)或經(jīng)理、物流總監(jiān)或經(jīng)理、IT總監(jiān)或經(jīng)理、高級(jí)工程師或其它對精益生產(chǎn)及工業(yè)4.0感興趣的管理人員課程大綱:工廠看點(diǎn)工業(yè)4.0燈塔工廠智能制造示范企業(yè)西門子工業(yè)自動(dòng)化三大研發(fā)基地西門子數(shù)字化工廠集團(tuán)最佳運(yùn)營公司數(shù)字化視頻數(shù)字化運(yùn)用案例總裝車間、數(shù)字化質(zhì)量控......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州:2025年12月10日

目前我國企業(yè)設(shè)備管理體系還處于傳統(tǒng)的管理模式,已不能完全適應(yīng)現(xiàn)有生產(chǎn)發(fā)展的需要。新形勢下,企業(yè)必須通過技術(shù)改進(jìn)和加強(qiáng)管理相結(jié)合的措施來進(jìn)行設(shè)備管理,二者相輔相成,缺一不可,這是人們對設(shè)備管理的共識(shí)。面對經(jīng)濟(jì)全球化的競爭,通過實(shí)施基于風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備設(shè)施完整性管理,基于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)合理使用檢維修資源,同時(shí)改進(jìn)、完善工作流程,......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日

第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎(chǔ)降本總動(dòng)員,我們是否如此[成本壓縮]意識(shí)當(dāng)頭,換個(gè)角度成本管理的兩個(gè)層面-從上從下不僅關(guān)注顯性成本,更要關(guān)注隱性成本不應(yīng)只注重資源價(jià)格,而忽略資源效率關(guān)注全員降耗比僅關(guān)注財(cái)務(wù)降耗更為重要每個(gè)部門都對減少現(xiàn)場損失負(fù)有責(zé)任!研討:成本強(qiáng)相關(guān)管理案例:總成本費(fèi)用全......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日

1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計(jì)劃,建立有效的預(yù)測模型,提升預(yù)測準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項(xiàng)目銜接實(shí)施,線上線下如何互動(dòng)協(xié)同職能認(rèn)知和制度。4、PMC如何推動(dòng)提升工程資料齊套率,完善研發(fā)項(xiàng)目管理提升質(zhì)量合格率......

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日

高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員、財(cái)務(wù)人員、庫存管理及其他相關(guān)部門人員課程大綱:上篇:生產(chǎn)計(jì)劃及采購計(jì)劃篇第一講:計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些計(jì)劃管理的KPI目標(biāo)有哪些銷售型庫存與倉庫的關(guān)系計(jì)劃管理各目標(biāo)的關(guān)系計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)是什么?工廠管理的組織架構(gòu)什么是供應(yīng)鏈SCOR模型?傳統(tǒng)工廠管理與供應(yīng)鏈管理的區(qū)別生產(chǎn)計(jì)劃的兩種管理模......

全面解讀項(xiàng)目管理知識(shí)體系 上海:2025年12月09日

項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管課程大綱1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念* 項(xiàng)目的概念* 項(xiàng)目管理的要素* 項(xiàng)目的生命周期* 項(xiàng)目的環(huán)境分析2. 項(xiàng)目管理的過程* 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)* 項(xiàng)目的系統(tǒng)化過程管理:啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域* 綜合管理:項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...