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精益生產模式與企業競爭力+豐田現場參觀 廣州:2025年05月29日
集團(公司)董事長、總經理、副總、廠長、生產管理、供應鏈管理、精益推行、倉儲管理、物流管理、采購管理等。課程內容及安排1.豐田全球海外模范工廠考察2.豐田環境館3.豐田全球超高效率經銷店4.豐田企業文化Toyota Way分享5.實戰型豐田背景精益專家授課6.課程本身的精益體驗7.與大中型企業管理者的分享互動第一天上午......
先期產品質量策劃(AIAG標準APQP/PPAP) 成都:2025年04月28日
先期產品質量策劃(APQP)是一種結構化的方法,用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索,用一個具體的產品及貴廠產品為實例,詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能,并通過練習使學員能靈活運用多方論證方法 、特殊特性識別、過程流程圖、PPAP4th 、控制計劃、防錯技術等工具,從......
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 成都:2025年04月28日
1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 成都:2025年05月08日
(1)強調實際應用:培訓以案例為導向;結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能;(2)產品/工藝制程針對性:培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講,結合企業具體實物產品和產品實現過程展開;(3)聚焦“實戰”: 培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年06月20日
本課程專門針對從工程師到管理者、從專業人士到經理人的職業角色轉換而精心設計,對于管理的共通問題,如人際關系、溝通、激勵以及協調等問題進行分析,并幫助學員尋找出現問題的原因,在課堂上實戰演練。本課程為學員提供一個系統的工具箱,掌握八項實用的基本管理技能,以提高其本人及部門績效。授課方式:采用歐美流行的互動式、啟發式案例教......
制造型企業成本分析與控制技能實戰 北京:2025年07月25日
第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或(行業)需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在:邊角料、廢品、零件呆滯......