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PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞:2025年06月20日
第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講:生管的工作職責與生產指揮權的確立1.生管的工作目標2.生管的能力與要求3......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2025年06月18日
多品種小批量的生產計劃管理是專注于小批量生產的制造型企業的培訓課程。多批少量的企業都面對著同樣的困惑:? 訂單越多,計劃就越難排? 訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產? 生產過程中異常情況多,影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火,卻事倍功半? 產能總是非常緊張,應接不暇?......
采購與生產計劃管理的核心與技能 上海:2025年05月09日
企業的計劃管理是職業管理中的重要職能之一,計劃管理思想的發展也由來已久。從早起的MRP到ERP,再到APS和SCP,企業無時無刻不在關注著計劃系統的完善和運行。上世紀90年代后期,供應鏈概念的出現,更是將企業的管理水平推向更高的要求。供應鏈管理追求的是企業的資源整合,使整個供應鏈系統成本達到最小,保證高效的生產運營。它......
多批少量生產計劃管理 上海:2025年06月30日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
經理人必勝課之——實戰型中層管理干部訓練營 北京:2025年06月07日
課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點,強調技能提升來解決管理問題,實用性強,課堂氣氛熱烈且發人深省。招生對象:企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課時安排:每期課程6天,每月集中授課2天,循環授課。下期開課時間為:2011年3月10日課程內容:經理人角色認知管理課程內容:1) 管理者與骨干員工的區別2)......
《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 上海:2025年05月09日
對外貿易決策人、規劃人、涉外會計、外貿營銷總監、經理采購及跟單等相關人員課程大綱:一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算工具的功能對比選擇結算方式應考慮的問題2、風險類型風險源種類應對風險的方法制度性風險防范策略業務性風險防范3、中美......