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跨部門溝通、協作與沖突處理 成都:2025年10月28日
導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個基本問題:誰?需求?滿足需求的行動?2,畫出內部客戶地圖—客戶是誰?3......
財務影響力與跨部門溝通技巧 成都:2025年10月28日
【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位,掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......
跨部門溝通與協作—讓溝通更順暢 成都:2025年10月30日
第一模塊:積極主動,重新明確溝通的作用1.溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現80%在于溝通管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2.塑造順暢溝通環境源于勇擔責任,不等不靠不抱怨的管理者提升責任感的四項修煉主動出擊,不等不靠勇擔責任,與不負責的言談舉止劃清界限杜絕抱怨,從力所能及的事情做起3.積極......
向華為學習:跨部門溝通與協作 成都:2025年11月14日
企業的快速發展,伴隨著的是權責分配日趨明確、部門分工日漸細化,于此同時,部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而,由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素,跨部門之間越來越難以協調,常常影響公司整體運作效率,令很多企業領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業內橫向溝通的沖突障礙?如何培養良性循環的部門間溝......
卓越領導力的巔峰之旅 上海:2025年10月31日
一個優秀的管理者絕不是簡單依靠組織賦予的權力,而更多的是依靠令人信服的領導藝術和魅力,帶領團隊發自內心、充滿激情地不斷追求卓越。本課程通過全景案例分析法,密切結合豐富的管理實踐,深度剖析人在組織中的心理和行為,系統闡述“TEM領導力模型”及領導力評價方法,與學員共同攀越卓越領導力“取......
數字化營銷戰略創新及應用 上海:2025年10月30日
第一章:營銷的數字化發展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業變革——管理變革3.從傳統向數字化營銷轉......