成都目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 成都：2025年05月07日

國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理 成都：2025年05月15日

人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，其他有績效管理職能的部門經(jīng)理/主管等，尤其適合有3年以上管理經(jīng)驗的管理者、5年以上工作經(jīng)驗的項目經(jīng)理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標(biāo)分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團(tuán)隊的業(yè)績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結(jié)果課程......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 成都：2025年07月11日

OKR不是一般的目標(biāo)管理，而是戰(zhàn)略目標(biāo)管理。OKR既是一套戰(zhàn)略目標(biāo)管理方法，也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業(yè)，都同步實現(xiàn)業(yè)績快速增長、管理效能提升、人才發(fā)展——“人財兼收”的效果。但業(yè)內(nèi)不少OKR課程普遍存在一些誤區(qū)，把OKR從經(jīng)營高度的戰(zhàn)略目標(biāo)管理，變成......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 重慶：2025年06月04日

導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)與計劃管理 重慶：2025年07月25日

CEO、總裁、副總裁、首席財務(wù)官、首席運營官、分子公司總經(jīng)理、核心崗位總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。課程大綱破冰游戲：目標(biāo)對提升績效的顯著意義一、目標(biāo)管理是企業(yè)永恒的命題1、幾乎所有企業(yè)在經(jīng)營管理中都面臨的重要問題2、目標(biāo)不僅僅是兩個字這么簡單3、目標(biāo)管理——目標(biāo)需要管理4、目標(biāo)的描述方式(POS)與......

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 蘭州：2025年06月21日

身為企業(yè)經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)的您，是否渴望擁有全球通用的科學(xué)先進(jìn)的管理理念和管理工具，是否愿意應(yīng)用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢？美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一，94年開始實施該系統(tǒng)，95年開始一直行業(yè)第一；海爾應(yīng)用它從一個虧空147萬元的集體小廠，到2004年收入1016億元。蒙牛應(yīng)用它......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 西寧：2025年07月23日

黨的十九大召開以來，習(xí)近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會經(jīng)濟(jì)的中堅力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 銀川：2025年06月11日

國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

年度銷售目標(biāo)與計劃執(zhí)行 主講：張老師

《孫子兵法》的核心思想是“上兵伐謀”，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)前謀略和籌劃是決勝的關(guān)鍵因素。“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎！吾以此觀之，勝負(fù)見矣。” 歷史上，最偉大的軍事勝利幾乎總是在計劃好的地方取得的。計劃是日常生活的一個特征&m......

OKR團(tuán)隊目標(biāo)管理工作坊 主講：馬老師

團(tuán)隊目標(biāo)怎么制訂說起來簡單，但似乎又很難，很多時候定了完成不了，等于沒定；要做的重要事情很多，每件都覺得都有必要做，所以每件都做，最后每件都沒做；團(tuán)隊目標(biāo)定了，執(zhí)行起來有難度，跟進(jìn)過程中，談到目標(biāo)，成員就感覺壓力大；.......課程全程采用互動工作坊，在玩中產(chǎn)生體驗，產(chǎn)生改變，并讓改變在現(xiàn)實中持續(xù)影響。【課程受益】掌......

管理者目標(biāo)力修煉——從公司戰(zhàn)略到部門規(guī)劃的行動指南 主講：云老師

我們請過數(shù)百名本土企業(yè)家分別填寫一份“當(dāng)前最苦惱的事”清單，最終排名前三位的是：1. 不知如何尋找公司未來的新增長點。2. 面對新的發(fā)展機(jī)遇，缺乏合適的實施團(tuán)隊。3. 內(nèi)部現(xiàn)有管理層的計劃執(zhí)行力不足。看，企業(yè)家的三大煩惱中，就有兩項與中層團(tuán)隊有關(guān)。而在針對企業(yè)決策層人士的面對面訪談中，我們都會問......

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