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DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營 太原：2025年12月10日
第一講：規劃篇——DeepSeek/AI賦能，人力資源規劃升級討論：什么是人力資源規劃，它包括哪些內容一、人力資源規劃的八項內容1、人員配置計劃 2、人員補充計劃 3、人員晉升計劃4、人員培訓開發計劃 5、員工薪酬激勵計劃 6、員工職業生涯規劃7、員工援助計劃 8、勞動安全衛生計劃《DeepSe......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 海口：2025年12月09日
2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......
BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年12月19日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......
非人力資源經理的人力資源管理（2天） 北京：2025年12月22日
非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責人課程大綱：1.為什么要學習人力資源管理技能？•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編......
DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新 蘇州：2025年12月17日
隨著人工智能技術的不斷發展，企業有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領域中 AI 的應用場景，幫助學員掌握如何利用 AI技術優化各個環節的人力資源管理過程，AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關系.組織發展.行政等方面的應用，使用 AI 工具革新人......
輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理 上海：2025年12月11日
企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關 人員課程大綱1. 案例導入：新的挑戰——接管新團隊* 管理者需要具備哪些勝任素質* 部門經理需要具備的人力資源管理技能* 創建良好的工作環境* 團隊績效的SWOT分析2. 目標設定與績效輔導* 績效的性質和影響因素* 部門經理和人力資源部門的配合* ......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 上海：2025年12月19日
1、 構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、 構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、 構建人力資源的數字化管理體系4、 提升人力資源數字化運營的效率課程大綱一：人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體......
組織人效提升的底層建設：定責定編定崗定額 上海：2025年12月26日
一級、二級、三級組織職能分解表組織能效分析測算表宏觀編制測算流程及注意事項中觀編制能效測算及方法微觀編制測算方法及使用場景崗位設置的“一圖一表一書”勞動定額分析表職位體系圖-立體式崗位體系設計要點課程對象企業高層、中層及人力資源相關人員課程大綱課前作業【特殊注意事項】：本公司業務情況簡介，崗位管......
人事管理培訓內訓課程
九型人格在人力資源中的應用 主講：何老師
第一部分 對九型人格的認識1. 九型人格的來源和九柱圖的原理2. 九個型號的基本特征、基本需求和基本恐懼3. 九個型號在常態和壓力狀態下的表現4. 幾個相似型號的區分細節5. 現場討論：如何判斷人的性格類型：場景1+場景2+場景36. 九個型號自我成長的要點7. 九個型號支持他人成長的要點8. 九型人格的現場測試第二部......
戰略性人力資源管理 主講：李老師
1、了解人力資源與經營戰略的關系2、掌握戰略目標共識研討的思路與方法3、掌握組織架構、崗位設置的思路與方法4、掌握精準選拔人才的思路與方法5、掌握快速培養人才的思路與方法6、掌握有效激勵人才的思路與方法【課程對象】公司經營層、各直線經理、人力資源總監（經理、部長）等【課程特色】1、系統：課程涵蓋了人力資源戰略管理的重點......
國有企業推行末等調整和不勝任退出制度政策與方法 主講：王老師
在國有企業改革的大背景下，新型經營責任制的建立和實施成為提升企業治理效能、激發企業活力的關鍵。特別是在深化國企改革的過程中，末等調整和不勝任退出制度作為三項制度改革的重要內容，對于推動企業市場化經營機制的健全具有重要意義。《國企改革深化提升行動方案（2023—2025年）》明確提出了國企改革的新要求，其中包......
