成都薪酬管理培訓(xùn)公開課

經(jīng)營導(dǎo)向薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐 廣州：2025年12月12日

企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理等課程大綱：第一章 認(rèn)識(shí)薪酬1、從一個(gè)典型的員工薪酬組成談起基本工資/浮動(dòng)工資/補(bǔ)貼/法定福利與個(gè)性福利/短期激勵(lì)與中長期激勵(lì)2、從專業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計(jì)分析口徑2.2薪酬水平與市場(chǎng)分位值2.3薪酬結(jié)構(gòu)與固浮比2.4薪酬滿意度的五性分析2.5全面薪酬與全面回報(bào)體系2.6......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年12月13日

第一天（9:00-12：00，13：30-19:00）第一講：薪酬管理概述薪酬設(shè)計(jì)的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(diǎn)（以案例形式講解）不同行業(yè)薪酬管理的特點(diǎn)不同管理階段薪酬管理的特點(diǎn)薪酬設(shè)計(jì)流程與步驟第二講：職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例：職位序列的劃分第三講：職位價(jià)值評(píng)......

《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班（B單元） 深圳：2025年12月25日

1、全面了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)；2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)；3、培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；4、掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具……學(xué)員對(duì)象董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。注明：......

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 北京：2025年12月22日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管；薪酬管理經(jīng)理/主管/專員；計(jì)劃引進(jìn)不同薪酬體系的人士； 咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理/顧問【課程大綱】1. 薪資管理的基礎(chǔ)薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報(bào)，內(nèi)在與外在報(bào)酬等激勵(lì)的理論基礎(chǔ)概要公司戰(zhàn)略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)：工作分析與崗位評(píng)價(jià)為什么要......

研發(fā)崗位薪酬與績效管理方案設(shè)計(jì) 上海：2025年12月11日

模塊一：課程介紹與目標(biāo)設(shè)定1.介紹課程背景、目標(biāo)、日程安排2.分組與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)3.個(gè)人分享：你對(duì)研發(fā)人員的薪酬績效了解多少模塊二：研發(fā)崗位薪酬績效方案設(shè)計(jì)框架1.研發(fā)崗位人才畫像剖析2.研發(fā)崗位的工作內(nèi)容與職責(zé)3.研發(fā)崗位職業(yè)發(fā)展與成長路徑4.研發(fā)崗位市場(chǎng)薪酬?duì)顩r與趨勢(shì)5.案例分析：某知名科技公司的薪酬績效體系模塊三......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2025年12月11日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對(duì)不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 上海：2025年12月13日

董事長、總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵(lì)員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級(jí)之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動(dòng)效率與......

全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)（電腦實(shí)操版） 上海：2025年12月27日

學(xué)習(xí)完本課程，學(xué)員能夠掌握以下內(nèi)容：1. 全程電腦實(shí)操，掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的規(guī)范性流程和步驟；2. 手把手教會(huì)搭建企業(yè)薪酬落地化方案；3. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行企業(yè)薪酬現(xiàn)狀診斷；4. 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行回歸演練，薪酬分級(jí)、定薪實(shí)操演練及薪酬曲線演練；5. 大量相關(guān)原創(chuàng)/精華資料分享本課程結(jié)合生動(dòng)精彩案例和趣味橫生的演練（電腦操作演練占課程......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

價(jià)值薪酬設(shè)計(jì) 主講：劉老師

第一部分 薪酬定義與設(shè)計(jì)難點(diǎn)一、薪酬定義1.什么是薪2.什么是酬3.優(yōu)秀的薪酬設(shè)計(jì)能給企業(yè)帶來什么？二、薪酬設(shè)計(jì)的三大難點(diǎn)1.崗位工資平衡方面2.行業(yè)工資差方面3.勝任與欠資格方面三、薪酬制定的誤區(qū)1.基于人的誤區(qū)2.基于過去的誤區(qū)3.薪酬發(fā)放的誤區(qū)四、薪酬設(shè)計(jì)常見的錯(cuò)誤模式1.銷售提成設(shè)計(jì)方面2.崗位薪酬設(shè)計(jì)方面3.......

規(guī)范化薪酬體系的建立與優(yōu)化 主講：馬老師

企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者，關(guān)鍵崗位執(zhí)崗人員；有志于從事人力資源咨詢相關(guān)工作的社會(huì)各界人士。【課程大綱】第一節(jié)：薪酬體系概述1、開場(chǎng)白——關(guān)于激勵(lì)機(jī)制2、薪酬體系建設(shè)的目的與作用3、薪酬體系的構(gòu)成第二節(jié)：薪酬問題診斷1、薪酬機(jī)制研究2、薪酬調(diào)查3、薪酬問題的總結(jié)與分析第三節(jié)：薪酬策略1、建......

薪酬績效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建 主講：王老師

第一節(jié)：激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)1) 如何規(guī)避薪酬設(shè)計(jì)的坑2) 如何用薪酬工具激勵(lì)高管3) 如何一年開100家分公司的薪酬機(jī)制4) 店面薪酬如何設(shè)計(jì)更有激勵(lì)5) 公司年度銷售目標(biāo)如何與薪酬捆綁6) 高手工資如何利益捆綁第二節(jié)：崗位權(quán)責(zé)系統(tǒng)1) 明確崗位職、責(zé)、權(quán)、利量化、數(shù)據(jù)化，做到人人有事做，事事有人做2) 解決用人標(biāo)準(zhǔn)及崗位執(zhí)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程