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激活賦能——培訓管理體系規(guī)劃與設計及人才盤點 成都:2025年05月06日
企業(yè)大學、培訓中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓師、人力資源從業(yè)者及相關人員。課程目標理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責;掌握企業(yè)培訓管理者培訓需求分析流程工具;掌握企業(yè)培訓管理體系設計與計劃設計步驟;掌握企業(yè)培訓管理組織實施與內(nèi)部講師賦能;掌握企業(yè)培訓管理評估步驟與投資回報分析;掌握企業(yè)培訓管理氛......
任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 成都:2025年05月07日
掌握任職資格體系搭建的基本內(nèi)容及搭建路徑及方法;掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能;掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑;掌握職位體系設計技術(shù);掌握任職資格等級標準設計技術(shù);掌握任職資格等級認證技術(shù),真正實現(xiàn)認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;了解和理解其它優(yōu)秀企業(yè)任職資格管理......
HR數(shù)據(jù)分析師特訓營-用數(shù)據(jù)驅(qū)動HR效能提升 成都:2025年05月07日
把“人”數(shù)據(jù)化第一節(jié):概念—打開新世界的大門工作的世界跟過去不一樣了!(互聯(lián)網(wǎng)化工作場景展示)歡迎來到大數(shù)據(jù)時代——“你”是哪些數(shù)據(jù)?你知道嗎?——人力資源工作場景的未來變遷人力資源管理數(shù)據(jù)化—&md......
人才激勵方案設計研修班 成都:2025年05月15日
當VUCA(不穩(wěn)定、不確定、復雜、模糊)成為這個時代的特征,我們對外部環(huán)境的控制力、預測力顯著下降,企業(yè)人力資源管理也首當其沖受到了巨大的挑戰(zhàn)。人才困境也成為阻礙企業(yè)競爭力提升及可持續(xù)發(fā)展的重要因素。授課對象人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱:第一天 組織與人才發(fā)展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源......
人才管理全景圖:人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點、人才發(fā)展 成都:2025年05月15日
• 本課程面向甲方組織中的人才管理者:讓恰到好處的專業(yè)積累,恰到好處的助力組織需求,并產(chǎn)生力所能及的業(yè)務價值,進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業(yè)顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出,旨在幫助學員從內(nèi)部人士角度:課程收益•......
咨詢式人力資源五定原則高級培訓班 成都:2025年05月15日
企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理,無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策,第一要素就是人。而人力資源系統(tǒng)為現(xiàn)代企業(yè)必備的管理模塊之一,其產(chǎn)生的效益益發(fā)被企業(yè)所重視。人力資源管理中“五定”——定崗、定編、定額、定級、定責&rd......
各企事業(yè)單位相關負責人、中高層管理人員、人力資源部長/總監(jiān)/經(jīng)理/專員、薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務部、綜合部等相關人員。課程大綱一、本課程設計的框架思路(一)通過定崗定編,在工資總額不變情況下,打開人均工資空間。(二)通過人均工資提升,吸引和留住中高端人才。(三)通過吸引和留住中高端......
企業(yè)最新控員·優(yōu)崗·增效·調(diào)薪策略班 成都:2025年06月06日
優(yōu)化崗位設置,合理配置人力資源,精煉員工隊伍,提高人效,提高員工收入水平,穩(wěn)定員工隊伍,最大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力,實現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低,是近年來企業(yè)發(fā)展中的一個重要課題。【課程收益】1、了解企業(yè)面臨的困局及對人力資源管理的挑戰(zhàn)2、掌握精煉員工隊伍的流程、方法、技巧......
人力資源規(guī)劃培訓內(nèi)訓課程
戰(zhàn)國四君子人力資源沙盤模擬 主講:趙老師
怎樣塑造和保持企業(yè)的高績效?怎樣能在競爭中贏得人才,并且推動公司業(yè)績?“什么是人才發(fā)展的關鍵因素以及主要影響因素”“如何識別,選擇、培養(yǎng)和留住對公司未來發(fā)展最有價值的人才?”一直是企業(yè)在培育人才中遇到的問題和挑戰(zhàn);通過本課程,可以將現(xiàn)實現(xiàn)狀問題得到梳理解決;未來經(jīng)營計劃藍......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(楊斌) 主講:楊老師
據(jù)統(tǒng)計,如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識,企業(yè)的綜合效益將提高40%!管理大師彼得·德魯克曾說過“在組織所有可以被使用的資源當中,只有人是唯一可以發(fā)展的資源”。從早年“人是第一生產(chǎn)力”的說法,到如今“企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭&rd......
戰(zhàn)略下的人才盤點與梯隊建設 主講:馬老師
了解人才盤點與人才梯隊建設的指導思想、基本原則與價值;掌握人才盤點與人才梯隊建設體系構(gòu)建的流程、標準與步驟;掌握如何制定關鍵人才選、用、育、留方案設計方法;掌握人才梯隊建設關鍵交付件制作方法。【課程對象】HR、經(jīng)營管理層、部門經(jīng)理、主管【課程方式】講授、案例研討、小組互動、現(xiàn)場演練【課程大綱】導入:關鍵人才在公司戰(zhàn)略落......