成都銷售經(jīng)理培訓(xùn)

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成都銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）成都：2025年05月08日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

贏在銷售過(guò)程——銷售經(jīng)理管控銷售過(guò)程的18項(xiàng)工具成都：2025年06月21日

1.樹立注重銷售過(guò)程的觀念，讓銷售管理變的規(guī)范化。2.讓銷售經(jīng)理掌握銷售過(guò)程的管理方法、思路和工具，從業(yè)務(wù)開展和人員提升的角度重新認(rèn)識(shí)和評(píng)估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過(guò)程和結(jié)果管理銷售人員的工具，能夠找出銷售人員的優(yōu)勢(shì)與不足，并且制定出相應(yīng)的培訓(xùn)輔導(dǎo)方案。4.掌握培訓(xùn)和輔導(dǎo)銷售人員提升技能和業(yè)績(jī)的方法，讓......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）重慶：2025年06月26日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）昆明：2025年07月03日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

業(yè)績(jī)倍增與銷售管理技能全面提升西安：2025年06月14日

第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測(cè)評(píng)討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營(yíng)銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場(chǎng)定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營(yíng)銷管理者的八維行為準(zhǔn)則2、營(yíng)銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)造銷售結(jié)果四、銷售管理者自我雷達(dá)測(cè)試第二講、銷售管理與執(zhí)行力提升一、責(zé)任到位才能萬(wàn)馬奔騰1、目標(biāo)制定......

贏在銷售過(guò)程——銷售經(jīng)理管控銷售過(guò)程的18項(xiàng)工具西安：2025年07月26日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：過(guò)程管理決定業(yè)績(jī)達(dá)成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過(guò)程的危害3.結(jié)果與過(guò)程把控的關(guān)系模塊二：過(guò)程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責(zé)2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

銷售生產(chǎn)力管理南寧：2025年07月24日

銷售人員&銷售管理者授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一天：上午1. 影響銷售業(yè)績(jī)的因素•案例分析：他們的業(yè)績(jī)因何不同•對(duì)各種影響因素的分析•外部因素分析•內(nèi)部因素分析•個(gè)人因素分析&bul......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 武漢：2025年07月11日

參加本增長(zhǎng)營(yíng)，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實(shí)現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略，確保始終緊跟市場(chǎng)和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵(lì)體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素，找出......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練主講：臧老師

導(dǎo)言：成長(zhǎng)過(guò)程1、學(xué)習(xí)目的→成長(zhǎng)自我2、成長(zhǎng)自己三要素：學(xué)習(xí)心態(tài)1、學(xué)習(xí)空杯----放下我執(zhí)，找到盲點(diǎn)，才有新生2、變?cè)诋?dāng)下----改變就在當(dāng)下一、銷售認(rèn)識(shí)與職業(yè)定位1、成功銷售七項(xiàng)心理法則因果法則報(bào)酬法則控制法則相信法則專心法則物以類聚法則反映法則二、銷售精英必經(jīng)的三個(gè)階段認(rèn)識(shí)第一階段：&ldq......

如何做一名優(yōu)秀的店長(zhǎng) 主講：王老師

二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,一方面在于企業(yè)能否得到優(yōu)秀人才;另一方面更在于企業(yè)能否用好現(xiàn)有的人才,能否最大限度地培訓(xùn)開發(fā)員工,挖掘出企業(yè)潛在的人才，是各大廠商尤其是終端零售企業(yè)都面臨的一個(gè)課題。1、進(jìn)入新零售時(shí)代，銷售者在店面體驗(yàn)在線上下單作為主流，如......

零售員工帶教技術(shù) 主講：李老師

授課50%+演練30% +互動(dòng)20%【課程背景】銷售業(yè)績(jī)-銷售成本=銷售利潤(rùn)，那么店鋪成本最高的不是房租？是什么哪？答案是：沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的不合格員工帶來(lái)的業(yè)績(jī)負(fù)增長(zhǎng)。顧客儲(chǔ)值增加粘性，更賦能店鋪銷售，讓儲(chǔ)值在店鋪?zhàn)兂梢环N常態(tài)化的經(jīng)營(yíng)模式，讓員工不再為業(yè)績(jī)發(fā)愁，讓銷售變得更加簡(jiǎn)單化，銷售是一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷方式，點(diǎn)與點(diǎn)之間......

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