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渠道開發與渠道管理 成都:2025年05月07日
1、課程內容融入講師自身的學術背景和豐富的工作經驗,理論與實戰相結合,利于學員掌握與吸收,從而保證課程效果的落地與轉化;2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區診斷”等情境教學方式授課,通過現場的實戰練習,使學員對課程內容有更深刻的認識,現場掌握渠道管理實戰內容。課程對象銷售經理、銷售主管、......
分銷商渠道管理全解讀 成都:2025年06月17日
1. 正確理解廠商與渠道商關系過去的關系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關系:企業價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網立體?新的花樣新的玩法如何玩轉?* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 成都:2025年06月19日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理;分管營銷的企業高管;相關業務人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域......
經銷商持續贏利模式 成都:2025年06月20日
中國唯一專注于經銷商總裁的課程中國唯一經銷商學員最多的課程中國唯一經銷商回頭客最多的課程中國唯一有行動計劃的課程中國唯一立即行動就產生效果的課程中國唯一經銷商都能聽得懂的課程中國唯一經銷商培訓第一人主講總裁班課程模塊第一模塊:企業戰略★ 如何建立健康經營心態防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰略前提★ 如何構建......
從“游擊隊”到“正規軍”——經銷商做強做大必修課 成都:2025年07月12日
品牌總代理/總經銷、區域代理商/經銷商、核心渠道商廠家營銷總監以及渠道銷售經理等課程大綱:模塊一:廠商在同一條繩子上---管好“兩只螞蚱”1.廠商共心方可贏天下1) 廠商雙贏的種種理解2) 簽約、上市、做大市場、協調沖突2.經銷商“不愿投入”的原因分析1) 釣魚故事的啟示......
銷售渠道建設與管理 成都:2025年07月24日
總經理、銷售總監、運營總監、培訓總監、銷售經理、區域經理、培訓經理、中高層主管等課程模式:課堂講解,案例分享分析,學員分組討論,情景互動,模擬演練課程大綱:第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者......
基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 重慶:2025年07月18日
企業收益:1、幫助企業構建一套完善的渠道開發管理體系;2、建立一套開發、輔導、激勵經銷商的運營機制,提高經銷商忠誠度;3、培養優秀的營銷渠道開發人才,有效改善渠道管理,提升業績。崗位收益:1、學會準確分析與判斷企業渠道管理中的問題;2、學會選擇渠道及科學制定渠道的發展策略;3、掌握合理布局渠道,規劃渠道結構的基本方法;......
工業品(B2B)渠道管理與渠道績效提升 長沙:2025年06月13日
企業營銷副總,營銷總監,各級區域市場營銷管理人員。課程大綱引言:分銷商管理的六項工作①評估選擇 ②運營支持 ③激勵控制 ④協調督導 ⑤考核評估 ⑥調整優化第一單元 分銷商的運營支持·渠道區域經理的定位:成為分銷商的經營顧問·不同階段分銷商需求不同·協助經銷商制定分階段的業務發展......
銷售渠道管理培訓內訓課程
如何成為卓越的經銷商 主講:高老師
培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。講授部分占到1/3,另外或引進PK、游戲、案例互動,現場做作業等多種形式進行。培訓對象:經銷商老板、企事業單位中高層管理者培訓大綱:第一部分 現代經銷商的角色一、經銷商在市場上扮演的角色變化二、經銷商的面臨的十大問題三、經銷商的自我診斷四、經銷商與廠家的合作關系1.經銷商如何看待......
經銷商運營倍增系統 主講:陳老師
一、新市場環境下的機遇與挑戰: 1.經濟逆境:市場機遇 2.營銷困境:價格戰、促銷戰、終端戰 3.家居建材行業形式分析—“內憂”+“外患” 內憂: 群雄逐鹿、魚龍混雜 競爭激烈、同質嚴重 方法單一、利潤稀釋 人才缺乏、有心無力 管理混亂、后勁不足 模仿嚴重、創......
一線渠道人員業務能力提升 主講:楊老師
一線渠道人員培訓目標:了解社會渠道發展態勢,并導入社會渠道一體化管理思維,明確代理商一體化維系策略;了解渠道代理商期望,提升與代理商的溝通與引導能力,了解培訓代理商必備的知識,掌握業務指導溝通方法;提升渠道經理溝通與維系技巧,加強對代理商的關懷。課程大綱一、渠道一體化管理基本功1:新形勢下競爭態勢下社會渠道的發展趨勢及......