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TOB營銷團隊的打造與管理 成都:2025年12月13日
一、銷售團隊的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例:卡馬喬與國家足球隊領導者是團隊績效的第一責任人找借口是推脫責任的表現100%責任的思維部門績效與企業績效組織能力的三大要素團隊績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團隊的四部曲帶人心(凝聚力)帶狀態(動力與心態)帶成長(技能)帶效率團隊的四大核心要素團隊如何搭建高效銷......
銷售團隊管理與回款管理:提升團隊效能的關鍵 廣州:2025年12月13日
在風起云涌的商業戰場,銷售人才是企業的"金山",有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。作為公司獲取利潤的直接工作者。這支隊伍具有很大的流動性,如何讓銷售團隊擁有強大旺盛的戰斗力,如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現最終業績目標?是企業一直想解決的問題。銷......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年12月15日
在信息技術的快速推動下,市場競爭變得極其激烈,市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜:市場信息的快速收集和反饋,大量客戶的拜訪和溝通,銷售人員的管理和激勵,銷售預算的計劃和控制,客戶服務的調配和完善等等,大量的工作需要團隊一起來配合。然而,銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況,讓銷售經理應接不暇,例如:1) 部分銷售......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2025年12月22日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結合大量企業實際問題的討論,幫助學員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領導與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導與發展方法,從而迅速減少上述類似事件發生的概率,顯著提高團隊的作戰能力和提升銷......
大客戶開發管理與項目型銷售 成都:2025年12月11日
您有沒有遇到過如下問題和困惑:? 明明要成交了,客戶突然叫停了? 使盡渾身解數,項目紋絲不動? 已經到嘴里的肉了,卻被人搶走了? 成功的曙光總是忽隱忽現,卻這么近,又那么遠? 好大的單子,做吧,心里沒底總覺沒戲;不做吧,實在不舍得? ……銷售經常吐槽:我把該做的都做了,對方不簽單,你讓我咋辦......
需求挖掘與方案銷售?— 建立以客戶為中心的銷售方法論 東莞:2025年12月12日
認知篇:全面認知解決方案銷售教學目標:1.理解今天銷售面臨的挑戰和難點2.理解以產品為中心的推銷和以客戶為中心銷售的區別3.理解解決方案銷售的能力要求教學內容:1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型方法篇1:發現問題教學目標:1.理解什么是客戶問題2.掌握“發現問題&rd......
成交的秘密——高業績顧問式銷售技巧 深圳:2025年12月11日
主要面向客戶經理、銷售經理、售前顧問、銷售代表等。課程大綱一、銷售思維1,B2B解決方案式銷售定義1)B2B與B2C的區別2)什么是顧問式銷售2,成為顧問式銷售的要素1)銷售的勝任力模型工具運用:ASK模型2)消費者購買行為分析二、初步接觸1,專業訪談流程1)啟動 – 引起注意,獲得好感2)調查 &ndas......
業績倍增與關鍵客戶關系管理 深圳:2025年12月12日
深度性:大量實戰經驗與先進方法均來自老師在國際、國內行業頂尖企業的實戰總結與提煉,課程實戰,落地,有深度。實踐性:課程中可以以學員實際案例為藍本,進行實戰案例的現場分析,并注重現場學員其他案例的解析與答疑。落地性:采取“案例解析+思維引導+工具落地+行動計劃+現場輔導”五位一體咨詢式培訓模式,真......
銷售團隊建設培訓內訓課程
連鎖企業高績效團隊精神塑造 主講:李老師
導師引導、情景活動、分享成長、總結升華、全封閉式、互動體驗式培訓方式培訓內容:第一單元:敞開心扉——通過小的互動活動,讓學員最短時間參與到訓練中來破冰活動、融入訓練,培訓介紹; 組建小團隊、推薦隊長、團隊取名、團隊精神塑造--心態、口號、共識等,培訓游戲規則等。第二單元: 天堂與地獄&mdash......
銷售管理課程大綱 主講:許老師
?銷售管理者,首先是一名管理者,其次才是銷售行業的管理者。?銷售團隊管理,包括行為的管理和人的管理。?有效的銷售團隊管理,是依據人員銷售行為規律進行的過程管理。?事情是人做的,因此,有效的銷售管理不能只管事情,不顧人情。課程大綱第一部分:要想打好牌,先要會看牌(本章目的:了解你的工作環境、工作對象和工作目標)1、認識你......
如何激活銷售團隊(銷售團隊管理與執行力提升) 主講:陳老師
一、團隊如何激活? 1.銷售團隊和一般團隊有什么不同 2.什么是合格的銷售團隊主管 3.你的團隊為什么沒狀態? 4.激活團隊狀態的兩大核心——拉力與推力 5.什么是團隊“拉力”? (1)拉力就是利益引導 (2)推力就是意愿激發 6.拉力與推力的平衡藝術 二、打造團隊拉力之......
