成都設備管理培訓公開課

設備設施完整性管理 廣州：2025年12月10日

第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理第二部分：設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術危害和風險識別風險評價2.缺陷管理(1)缺陷識別和評價(2)缺陷響應和傳達(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理（1）變更的界定（2）變更的分......

deepseek賦能設備全生命周期管理 蘇州：2025年12月15日

隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭，設備管理一直作為運營管理的重要話題和挑戰之一，但是總體取得的成效參差不齊；它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤，我們認為具有很大的挖掘潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是出現故障快速修好的......

工廠設備維修管理實戰 上海：2025年12月10日

眾所周知，一個產品的質量是由三部分因素組成，第一因素叫原材料（含零部件），第二部分加工工藝，第三因素叫設備。所以，設備管理的好壞對一個公司的產品起著三分之一的作用。隨著市場競爭的日趨激烈，公司的新產品要不斷推陳出新，工藝要求不斷要改善，質量要求不斷要提高，導致我們對生產設備的管理要日趨完善。試想一下，一個帶有故障的設備......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 上海：2025年12月10日

一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統的分類與應用：開式系統和閉式系統 中開式系統和中閉式系統固定機械用系統和行走機械用系統 液壓傳動系統和液壓控制系統閥控制系統、泵排量控制系統、泵轉速控制系統、執行元件控制系統二、 液壓元件圖解及動畫演示(......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 上海：2025年12月11日

總經理，廠長，設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師，班組長。為什么要參加標桿工廠實戰版課程？區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！與標桿探討運營困......

走進智能標桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢明白工業 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生產在推進工業 4.0 過程中的作用學習精益如何和智能制造相結合了解精益生產的推行方法燈塔工廠如何從0到1，最終達成目標培訓對象：企業總經理、副總、精益（或改......

制造業工廠成本分析及降本優化 廣州：2025年12月12日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而，大多數企業卻面臨著：原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業用......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

60%授課+25%實操演練+15%點評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性，邏輯性與幽默感，創造性與干貨型，案例來源于企業咨詢輔導實際經驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單，加單等八單制度......

設備管理培訓內訓課程

全面設備點檢體系 主講：惠老師

第一講：設備點檢簡介1、點檢管理的由來與發展（1）設備管理模式的發展（2）點檢管理的由來（3）點檢管理設備制度的發展2、點檢的定義及其管理的實質3、點檢在設備管理中的地位和作用（1）維修工程計劃和工程協調（2）維修資材計劃落實（3）設備技術狀態管理（4）維修費用的預算和控制、承包（5）維修技術的掌握和標準的制訂（6）設......

設備點檢與TPM管理 主講：朱老師

第一講 設備管理概論1、設備的磨損類型2、設備的磨損曲線3、減少設備的磨損對策4、設備的三級保養5、設備的基礎管理內容6、設備的預防性檢查7、設備的評價指標第二講 TPM管理概論1、TPM的發展歷史2、TPM的定義和四大目標3、TPM的“三全”理念3、TPM的八大支柱4、TPM的兩大基石5、TP......

全面生產性設備維護實戰TPM 主講：田老師

認識設備管理的發展歷程，樹立TPM管理“預防為主、零缺陷、零故障、全員參與”的理念及經營思想理解TPM管理的觀念、TPM的框架、TPM的目標；特別能夠理解TPM管理的核心：設備使用部門參與的自主保全活動幫助管理人員建立一套有效的設備綜合效率（OEE）管理及提升機制掌握計劃保全、個別改善、設備診斷......

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