成都項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

項(xiàng)目中的采購(gòu)管理訓(xùn)練 成都：2025年05月07日

* 項(xiàng)目采購(gòu)人員 * 涉及到采購(gòu)的項(xiàng)目管理人員 * 項(xiàng)目采購(gòu)工程師課程收益：項(xiàng)目中采購(gòu)與日常采購(gòu)的共性是采購(gòu)供應(yīng)，但由于項(xiàng)目采購(gòu)是處于特定項(xiàng)目環(huán)境下的采購(gòu)供應(yīng)而具有項(xiàng)目的特性。項(xiàng)目的復(fù)雜程度往往涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層；項(xiàng)目的范圍涉及面廣且復(fù)雜；外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素的多變導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)和結(jié)果的不確定性和不可控性高......

PPP項(xiàng)目流程規(guī)范運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)管控及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)疑難問題解析培訓(xùn)班 成都：2025年05月08日

自2014年以來(lái)，各地在基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域大力推進(jìn)PPP模式，PPP模式已成為基建投資的重要方式，但一些地方違規(guī)操作累積的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，規(guī)范化成當(dāng)務(wù)之急。2017年，財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)資委等部委出臺(tái)了一系列文件，嚴(yán)格規(guī)范PPP項(xiàng)目管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議也將防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，尤......

新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)下2024工程總承包的新產(chǎn)業(yè)新模式新動(dòng)能暨EPC項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與降本增效專題培訓(xùn)班 成都：2025年05月08日

1.新質(zhì)生產(chǎn)力在建筑業(yè)的的內(nèi)涵與外延；2.新質(zhì)生產(chǎn)力帶來(lái)的2024基建市場(chǎng)的變化方向以及客戶對(duì)于設(shè)計(jì)院和建筑企業(yè)創(chuàng)新智慧綠色新需求；3當(dāng)今工程總承包面臨的新模式新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)；4 如何將工程公司2024必須掌握的新動(dòng)能：以人工智能為代表的智能建造和建筑工業(yè)化，以及綠色施工新國(guó)標(biāo)融合到工程總承包新模式中。培訓(xùn)對(duì)象各地政府......

物業(yè)項(xiàng)目全流程運(yùn)營(yíng)管理與綜合能力提升研修營(yíng) 成都：2025年05月09日

1、物業(yè)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理或主管及有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工等；3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等從事后勤管理服務(wù)工作的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)；4、物業(yè)項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊(duì)、物業(yè)公司中層及后備管理干部；課程大綱第一部分 物業(yè)服務(wù)和管理的內(nèi)涵與本質(zhì)一、物業(yè)公司不失誤、不出錯(cuò)、不......

審計(jì)視角下政府投資項(xiàng)目全流程合規(guī)運(yùn)作暨政府投融資模式選擇與風(fēng)險(xiǎn)防范 成都：2025年05月09日

1.各級(jí)發(fā)改、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員2.城投公司為代表的各類平臺(tái)公司3.建筑施工類央國(guó)企及分子公司中高管、投融資部門等4.銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員【課程大綱】（一）政府投資項(xiàng)目審計(jì)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和核心關(guān)注點(diǎn)1.《政府投資項(xiàng)目審計(jì)......

新時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理EPC工程投資控制及全過(guò)程工程咨詢操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 成都：2025年05月09日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評(píng)審相關(guān)人員。 2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員。 3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門負(fù)責(zé)人。課程......

房企如何把精裝修工程真正管好、做細(xì)、交順：精裝修工程質(zhì)量解決方案、施工過(guò)程管控及交付風(fēng)險(xiǎn)防防范 成都：2025年05月10日

「精裝」是美好生活的未來(lái)答案，在時(shí)代潮流的發(fā)展下，城市人居不斷迭代更新，儼然成為時(shí)代之下的大勢(shì)所趨。隨著國(guó)家節(jié)能減排的政策導(dǎo)向，精裝修已經(jīng)成為房企產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置要求。但近年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了劇烈震蕩，客戶對(duì)房屋品質(zhì)及交付要求越來(lái)越高，很多房企也都意識(shí)到，只有把品質(zhì)做好，才能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下生存和發(fā)展。成品房項(xiàng)目相對(duì)毛......

“小而美而優(yōu)”的社區(qū)商業(yè)打造：場(chǎng)域營(yíng)造、招商痛點(diǎn)、推廣破圈及運(yùn)營(yíng)細(xì)化解析 成都：2025年05月10日

在存量時(shí)代，城市級(jí)別的商業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)飽和，社區(qū)型商業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。不同于高檔奢侈品商場(chǎng)，大部分以街區(qū)式商業(yè)體構(gòu)造呈現(xiàn)的小體量商業(yè)，是我們這個(gè)新消費(fèi)時(shí)代的不可或缺的組成部分，“小而美而優(yōu)”的商業(yè)項(xiàng)目也具有更強(qiáng)的生命活力。新一代的社區(qū)商業(yè)，正通過(guò)重新定義“自我”發(fā)力年輕消費(fèi)......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《物業(yè)項(xiàng)目管理方案編制、費(fèi)用測(cè)算與承接查驗(yàn)》 主講：郭老師

1、掌握物業(yè)項(xiàng)目管理方案的編制要點(diǎn)，樹立市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。2、掌握物業(yè)管理費(fèi)的費(fèi)用構(gòu)成內(nèi)容和測(cè)算依據(jù)。3、能夠認(rèn)識(shí)物業(yè)前期介入的重要意義，圓滿完成新接項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作?！臼谡n對(duì)象】物業(yè)公司中高層管理者【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、課堂測(cè)試【課程大綱】一、物業(yè)項(xiàng)目管理方案編制1、制定切實(shí)可行的物業(yè)......

商業(yè)地產(chǎn)全程物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)與品質(zhì)提升策略 主講：張老師

一個(gè)購(gòu)物中心的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商及開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)管理，其經(jīng)營(yíng)價(jià)值、資產(chǎn)升值和資本價(jià)值更依賴于長(zhǎng)期的物業(yè)營(yíng)運(yùn)、服務(wù)和管理！商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理與普通住宅物業(yè)管理千差萬(wàn)別！如果用普通住宅物業(yè)管理“一年新、二年舊、三年破”的思路和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)作商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理，不僅會(huì)給購(gòu)物中心......

基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 主講：王老師

公司職能部門經(jīng)理、部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等?！緦W(xué)員收獲】學(xué)員掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本方法與理論框架；實(shí)戰(zhàn)模擬建立和應(yīng)用正確的項(xiàng)目管理流程；幫助學(xué)員理解項(xiàng)目選擇及項(xiàng)目談判的方法；學(xué)員當(dāng)堂演練項(xiàng)目目標(biāo)的確立及工作分解的方法與工具；學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)項(xiàng)目時(shí)間表進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃；掌握識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法；學(xué)員使用項(xiàng)目管理知......

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