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經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都:2025年12月18日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶:2025年12月16日
學習優秀的經營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經營目標超額達成;學習高質量的經營分析會議怎么開:使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化;學習標桿企業經營分析會的方法和標準:打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2025年12月13日
一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰略)1、企業實現增長的內在邏輯;2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價值;案例:榮昌洗衣的數字化轉型(傳統加盟業務企業如何實現業務和企......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州:2025年12月20日
前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢,從最新的政府會議中抽絲剝繭,前瞻預判未來經濟趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進,分析國家經濟機器運行背后的相互作用因素,既有開闊的視野,又有切實的方向指引。方法指引—&md......
AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳:2025年12月16日
各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董(監)事、董(監)事會成員、董(監)事會秘書、董事長(總經理)助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......
【阿米巴項目落地實戰訓練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
企業高級管理人員:董事長、總經理(至少一人),財務經理、人事經理、運營經理(3部門至少其中兩人)、或其它部門經理等。課程大綱D1上午 市場化組織和授權管理- 能夠戰勝不確定性的,只有速度- 不確定時代,我們如何達成目標?- 何謂阿米巴經營模式?- 用“成功方程式”落地內部公司制- 稻盛和夫的干法......
投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京:2025年12月11日
當前,市場依舊動蕩,非線性的變數使得企業經營與管理面臨更大的挑戰。作為實現企業決策者愿景的多任務戰略管理者,CFO 等財經領袖的立足之本已經悄然變化,走向經營、賦能經營已成為時代新要求。CFO 專題「商戰模擬」系列直面時代當下的財務管理與經營新課題,在不確定的時代里,實現 CFO 財務領袖的價值增長,以全新的面貌在未來......
阿米巴經營模式 北京:2025年12月11日
企業高層管理人員,戰略規劃、企管、企業財務管理、生產管理、人力資源管理人員等,負責企業管理模式、管理效率、經濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1.經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介 日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦&bull......
戰略管理培訓內訓課程
股權倍增共創營--戰略共識、績效驅動、全員激勵 主講:王老師
利潤薄如刀刃,增長乏力,發展如履薄冰 人才匱乏,缺少“造血”機制,招人難,培養不出人,尤其是經營型人才經營壓力全壓在老板身上,員工無力無心分擔員工沒壓力、沒動力、沒進取心,沒事業心管理沒體系,沒機制,管理效率低,浪費大,競爭能力弱實施了事業合伙人和股權激勵,可是沒有任何效果,甚至適得其反;《股權......
新時期加強國有企業黨的建設 主講:許老師
一、“基層黨建”的歷史沿革二、新時代國企加強黨的建設有哪些重點要求1.強調國企必須具備的“六種力量”2.提出國企深化改革要堅持“三個有利于”3.提出國企兩個“一以貫之”4.提出加強國企黨建工作總要求:“四個堅持&......
中國國家安全戰略形勢與國防建設講座 主講:黃老師
Ⅰ.中國國家安全戰略形勢第一部分中國安全戰略形勢一、國家安全、國內安全與國際安全二、中國安全形勢基本特點三、中國的國家安全形勢分析第二部分國內形勢一、政治十八大:體制改革二、經濟保增長、調結構、控物價、惠民生三、文化、道德方面要解決精神貧乏和認同危機的問題Ⅱ.國防教育中國國防發展與中國經濟發展序第一部分預警和指揮系統第......
