西安戰略管控培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶：2025年12月16日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都：2025年12月18日

學習優秀的經營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會，聚焦年度經營目標超額達成；學習高質量的經營分析會議怎么開：使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化；學習標桿企業經營分析會的方法和標準：打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

投融資戰略選擇與規劃實戰模擬 北京：2025年12月11日

當前，市場依舊動蕩，非線性的變數使得企業經營與管理面臨更大的挑戰。作為實現企業決策者愿景的多任務戰略管理者，CFO 等財經領袖的立足之本已經悄然變化，走向經營、賦能經營已成為時代新要求。CFO 專題「商戰模擬」系列直面時代當下的財務管理與經營新課題，在不確定的時代里，實現 CFO 財務領袖的價值增長，以全新的面貌在未來......

阿米巴經營模式 北京：2025年12月11日

阿米巴經營模式是日本四大“經營之圣”之一稻盛和夫先生創立的。他憑借阿米巴經營模式締造了兩家世界500強企業。阿米巴經營模式已經被眾多行業和企業證明是行之有效的。通過本課程的學習，使學員理解阿米巴經營模式的精髓；掌握企業阿米巴經營模式的構建方法、從而幫助企業持續提高經營效益。課程對象企業高層管理人......

高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州：2025年12月17日

準備高效：掌握結構化思考模式和敘事邏輯，提升匯報的說服效果；內容精煉：掌握數據匯總/問題分析/觀點歸納方法，表達精準簡明；結構清晰：掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現技巧，匯報井井有條；培訓對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講：結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構，是匯報成功的關鍵......

工作安全分析（JSA）與雙重預防機制的系統結合 上海：2025年12月12日

EHS、各級管理者，或者即將成為管理人員的骨干員工等課程大綱主題一：安全生產管理的責任意識1. 典型案例：安全管理，是誰的職責？2. 生產安全事故刑事責任追究規律總結3. 區別工藝安全與職業安全管理4. 安全生產管理主體責任概念剖析主題二：雙重預防機制建設基礎1. 安全生產管理的核心任務與邏輯2. 雙重預防機制的由來與......