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智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 上海:2025年11月21日
首先重點介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識,通過對本部分內(nèi)容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié);項目成功實施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識國際上目前最被關(guān)注的項目管理體系,同時通過本部分內(nèi)容,可以很......
《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算、審計、財評案例實操專題培訓(xùn)班 西安:2025年10月22日
建設(shè)行政主管部門、審計部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人;建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師,經(jīng)營管理、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級管理人員以及......
EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項目招投標(biāo)、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓(xùn)班 西安:2025年10月22日
建設(shè)單位、施工企業(yè)、工程咨詢企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工程師及招標(biāo)投標(biāo)、造價管理、項目管理、法律合同等相關(guān)專業(yè)人員;高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務(wù)、工程審計的相關(guān)工作、教學(xué)和科研人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度,對其特點......
國家鄉(xiāng)村振興千萬工程與惠農(nóng)項目資金申請指導(dǎo)會 西安:2025年10月24日
2023年是國家全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興年,并在中央一號文件強調(diào)加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國。扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域的各項預(yù)算繼續(xù)增加,重點扶持糧食及重要農(nóng)產(chǎn)品保供、增產(chǎn)、提質(zhì)。扶持種植、養(yǎng)殖、加工、流通、設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等板塊提質(zhì)升級。將農(nóng)業(yè)強縣、涉農(nóng)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場,休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等作為重點扶持對象,做好鄉(xiāng)村振興帶動作用。同時鼓......
風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計實務(wù) 上海:2025年11月12日
第 1 天一、新時期內(nèi)部價值提升之道1、內(nèi)部審計師使命與角色定位2、內(nèi)部審計師價值創(chuàng)造之道-戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成——管理變革、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、內(nèi)部咨詢-強化風(fēng)險管理——風(fēng)險管理框架、合規(guī)監(jiān)察、風(fēng)險防范二、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷挠媱澟c實施1、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷撵`魂——風(fēng)險......
卓越的客戶服務(wù)技巧 上海:2025年10月23日
第一部分 認(rèn)識客戶服務(wù) 培養(yǎng)服務(wù)意識1、認(rèn)識客戶服務(wù)什么是客戶服務(wù)客戶服務(wù)與服務(wù)營銷案例分析與演練:如何從概念中挖掘客戶服務(wù)的方法與技巧2、為什么要培養(yǎng)服務(wù)意識服務(wù)意識包含哪些內(nèi)容案例分析與演練:她有無服務(wù)意識?3、何謂客戶服務(wù)技巧我如何提升服務(wù)技巧案例與研討:他用了哪些服務(wù)技巧4、客戶滿意與客戶的抱怨投訴何為客戶滿意......
