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質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 西安:2025年05月16日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱:第一部分:質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點討論:零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標嗎?案例討論:質(zhì)量等級評價的方法四種不同等級:從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察:參與,能力,服務(wù)四......
質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員 西安:2025年06月04日
企事業(yè)的管理者、管理者代表、體系運行負責人、文件編寫人員、內(nèi)審員及其他體系工作的相關(guān)管理人員等。培訓(xùn)內(nèi)容1、ISO9001:2015 FDIS新版標準的理解;2、ISO9001:2008與ISO9001:2015 FDIS版的區(qū)別;3、ISO14001:2015新版標準的主要變化、標準要求及理解要點;4、GB/T240......
TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 西安:2025年06月06日
第一部分:品質(zhì)管理的基本理念;1.情景分析:品質(zhì)的“品”的意義2.理念講解:什么是品質(zhì);3.經(jīng)驗分享:品質(zhì)管理的四個階段:檢查階段、控制階段、預(yù)防階段、零缺陷階段;4.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一零缺陷;5.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一預(yù)防;6.觀點解析:品質(zhì)管理的理念一標準化;7.觀點解析:品質(zhì)管......
機械工藝設(shè)計及工藝管理 鄭州:2025年05月06日
管理者代表、工藝技術(shù)總師、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師等課程收益:了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系;能夠運用工藝體系建設(shè)的方法,建立企業(yè)工藝體系(流程、工具、規(guī)范)掌握工藝設(shè)計和管理文件的編制了解標準在執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)的錯誤及掌握處理現(xiàn)場技術(shù)問題的程序和方法了解加工過程中的質(zhì)量控制方法課程大綱......
商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升 深圳:2025年07月11日
第一單元:商務(wù)禮儀基本理念一、商務(wù)禮儀含義二、商務(wù)禮儀使用的目的1、提升個人素養(yǎng)2、方便交往應(yīng)酬3、維護企業(yè)形象第二單元: 塑造商務(wù)形象一、商務(wù)服飾禮儀1、服飾與文化2、服飾與商業(yè)3、基本要求:選擇正裝、制作精良、外觀整潔、講究文明4、男士服飾基本要求:男士西裝選擇的技巧5、女士服飾基本要求:女士服飾裝扮;女士套裙著裝......
項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州:2025年07月11日
公司職能部門經(jīng)理、部長、主任、項目經(jīng)理、基層主管等課程大綱:【第一天】第一章、項目管理框架與環(huán)境1.1概念1)管理學應(yīng)用的常設(shè)條件2)什么是項目3)項目管理的哲學、策略4)什么是項目管理,學習線索1.2項目的管理環(huán)境1)項目生命期:階段劃分的正確方法2)項目的主要干系人及職責:項目經(jīng)理的職業(yè)價值發(fā)起人的職責、探討參與度......