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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
針對問題>>華為在推行業務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業技能不足,作業不規范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
流程優化-流程再造(BPR) 深圳:2025年06月20日
隨著企業的不斷發展,與之配套的企業流程也必須同步進行優化和再造,這是企業簡化管理、提高效率、降低成本、與時俱進的持續改善過程,也是避免過時流程禁錮企業發展的有效途徑。如何降低公司的內部消耗?如何和公司外部建立良好的互動關系?如何提高公司的運作效率?如何啟動公司的流程優化及再造?如何規劃公司的流程優化及再造?如何對公司的......
新經濟環境下供應鏈金融與交易銀行業務發展實務國內保理及政府金融(城投) 西安:2025年05月08日
多年以來,大部分銀行的資產類業務是以房地產、國央企、頭部企業和城投公司為主要支柱,但隨著監管的不斷加碼,2017年“三三四十”大檢查后,銀行業普遍進入了增速調整和轉型迷茫階段。2020年以來肺炎疫情的全球蔓延,中美多方面競爭不斷加劇,孤立主義盛行,作為銀行中間業務收入支柱之一的傳統的國際結算業務......
PPP項目運營管控與資產證券化及產業投資基金運作模式解析 西安:2025年05月12日
金融、建設、市政、水務、交通、環保、農業、產業園區等單位相關負責人;城投、交投、產投、水投、國有資產運營公司、國有資本經營中心、商業銀行、借貸公司、基金公司、擔保公司、律師事務所等單位的相關主管人員。培訓內容(一)新常態下ppp相關政策解讀1.國家部委ppp模式最新政策解讀;2.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》簡......
企業IPO上市攻略與整體籌劃 深圳:2025年06月05日
——企業決策者:董事長或總經理必須帶隊參加,才能對重要事項進行判斷——企業負責人:財務總監、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構:創投公司、私募股權投資公司、銀行、資產管理等公司高級管理人員——投融資行業人士:有......
百煉成金——3P經驗萃取? 上海:2025年06月09日
一、課程導入1.從中考閱讀看經驗萃取2.傳統學習思維新升級3.經驗萃取 3P 邏輯和結構體系二、認知篇:建立經驗萃取思維意識和基礎知識1、經驗學習的前世今生1)什么是經驗和經驗萃取2)經驗的分類3)視頻:有多少失敗可以重來4)經驗萃取的冰山模型2、經驗萃取和案例在企業中的應用和價值1)經驗萃取在企業中的 8 大應用2)......