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平行思考法:六頂思考帽 北京:2025年12月10日

1. 六頂思考帽概述•情景模擬•對抗性思維與平行思維•六頂思考帽的創始人介紹•哪些企業在使用六頂思考帽•為什么要用帽子來比喻2. 六頂思考帽的概念、特點、使用方式1)、白色帽子思維練習•白帽介紹與應用:象征中立、客觀,以事實、數據化信息或資料為焦點,是一種分析......

創新技能訓練 北京:2025年12月11日

經理、團隊領導、項目負責人、主管及普通員工,研發工程師以及技術人員;產品經理、項目經理;所有需要運用創造力的職場人士(推行新服務、制定新流程...)【課程大綱】一、開發創新潛能和創造力1.將現有問題轉化為成長機遇2.丟掉束縛,允許自己隨意想象3.拓展視野,以不同的角度看待事物4.發現保持創新積極性的技巧5.辨別出自身的......

洞見數據價值-數據分析與呈現在工作場景中的應用 北京:2025年12月11日

一:【數據思維】-1+3 模式輕松掌握如何用數據洞察業務1. 互動:探尋我們身邊的數據元素2. 一個核心原則理解數據分析精髓3. 兩大思維模式提升數據應用能力4. 三個步驟建立業務數據分析邏輯5. 四個層級理清分析現狀建立標準6. 5W2H 構建業務數據分析場景模型7. 建立 AI+人的數據分析決策模式二:【分析方法】......

英為?:打開工作難題新思路 北京:2025年12月11日

創新可以發生在服務升級、產品設計、績效改善中,也可以發生在組織戰略、產業布局、流程再造中;可以是突破性、革命性的變革,也可以是持續的、改良性的進步。問題是怎么才能做到?怎么讓員工有步驟有技巧地激發想法,并把想法落地,最終形成有價值的成果?你需要的不是抽象理論,或者花哨的把戲,而是切實可行的最佳實踐方法。本課程提供行之有......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日

上篇:生產計劃及采購計劃篇第一講:計劃管理的挑戰有哪些計劃管理的KPI目標有哪些銷售型庫存與倉庫的關系計劃管理各目標的關系計劃管理的挑戰是什么?工廠管理的組織架構什么是供應鏈SCOR模型?傳統工廠管理與供應鏈管理的區別生產計劃的兩種管理模式統一制生產計劃的崗位配置計劃需要執行部門事先認可嗎?計劃調度工作的挑戰計劃管理的......

預算編制與預算控制實務 上海:2025年12月17日

深入理解全面預算的核心價值理解預算如何優化資源配置,提升企業運營效率掌握全面預算編制的全流程方法學習預算編制的準備和目標掌握預算的編制方法和應用提升預算執行與控制能力通過監控確保預算執行掌握預算執行的分析提升財務專業知識和素養,更好地理解企業財務狀況課程對象本課程適合需要了解和掌握全面預算管理機制和應用的財務和非財務人......

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張雁濱-企業培訓師
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素質重塑創始人、接受過國際教練聯合會(ICF)認證的訓練,獲得專業教練資格,接受過NLP國際專業及格...

李皓明-企業培訓師
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李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...