西安數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開(kāi)課

未來(lái)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析力大課 鄭州：2025年05月07日

模塊一——全景式藍(lán)圖解構(gòu)數(shù)據(jù)分析，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值1、未來(lái)財(cái)經(jīng)組織5力模型2、未來(lái)數(shù)據(jù)分析力價(jià)值解讀3、數(shù)據(jù)分析的痛點(diǎn)和問(wèn)題4、未來(lái)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析力培養(yǎng)全景式解決方案模塊二——全案例教學(xué)真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，實(shí)踐指導(dǎo)實(shí)踐1、案例教學(xué)——用數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)描述現(xiàn)狀（1......

打造高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)—Excel財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析高階訓(xùn)練營(yíng) 太原：2025年06月05日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)以及經(jīng)常通過(guò)Excel處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的人員【課程大綱】模塊一、數(shù)據(jù)透視表基礎(chǔ)【教學(xué)目的】毫不夸張的說(shuō)，數(shù)據(jù)透視表是Excel最重要的功能，該工具可以立體化的分析數(shù)據(jù)，多維度的觀察分析數(shù)據(jù)，是工作中最實(shí)用、并且很易用的工具，學(xué)員務(wù)必掌握。1.數(shù)據(jù)透視表結(jié)構(gòu)介紹2.制作基本的......

人力資源數(shù)據(jù)分析與挖掘 重慶：2025年07月09日

通過(guò)本課程，您可以掌握以下內(nèi)容：1.了解大數(shù)據(jù)的概念，為什么我們需要大數(shù)據(jù)分析工具？2.Excel自帶的分析工具功能有限，專(zhuān)業(yè)分析工具價(jià)格昂貴，怎么辦？3.如何從全局的角度，分析企業(yè)整體的績(jī)效表現(xiàn)，分析短板和優(yōu)勢(shì)？4.如何分析不同部門(mén)、不同職位的薪資結(jié)構(gòu)的合理性？5.使用大數(shù)據(jù)的方法是如何“自動(dòng)&rdquo......

HR數(shù)據(jù)分析師特訓(xùn)營(yíng)-用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)HR效能提升 成都：2025年05月07日

在大多數(shù)人的認(rèn)知中，人力資源管理往往是“沒(méi)完沒(méi)了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動(dòng)”……誠(chéng)然，在企業(yè)管理中，關(guān)于“人”的管理是最復(fù)雜、也是基礎(chǔ)的要素，在企業(yè)的業(yè)績(jī)和規(guī)模告訴發(fā)展的背后，......

股權(quán)投資交易設(shè)計(jì)與風(fēng)控 深圳：2025年06月07日

該課主要講解股權(quán)投資中，交易架構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)控的重要性，以及交易架構(gòu)設(shè)計(jì)與投前決策、投后管理、估值及價(jià)格談判、業(yè)務(wù)合作、投資法務(wù)條款等的重大影響。特別強(qiáng)調(diào)在股權(quán)收購(gòu)時(shí)候，如何基于風(fēng)險(xiǎn)管控，收購(gòu)方如何設(shè)計(jì)相應(yīng)的交易架構(gòu)，如股權(quán)或資產(chǎn)收購(gòu)的選擇，包括股權(quán)比例的設(shè)定。并且討論交易架構(gòu)對(duì)估值分析和價(jià)格談判的影響，以及如何影響......

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及優(yōu)化 上海：2025年06月12日

物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn) 第一天1.物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃概述生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)物流網(wǎng)絡(luò)的評(píng)估指標(biāo)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的產(chǎn)出物流網(wǎng)絡(luò)定位分享討論2.物流網(wǎng)絡(luò)研究?jī)?nèi)容選址策略庫(kù)存策略（位置、多少、時(shí)長(zhǎng)，補(bǔ)貨機(jī)制）運(yùn)輸策略（方式、線路、時(shí)長(zhǎng)、運(yùn)價(jià)、業(yè)務(wù)分配）物流資源匹配/管理物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的影響因素：物流管理、訂單流程、商品包裝、組織架......