西安內部物流培訓公開課

高效物流管理 北京：2025年12月13日

現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運作效率，完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力，通過本課程的......

需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京：2025年12月15日

了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一：A 企業產銷會議上的沖突之困場景二：C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導......

倉儲管理實務 北京：2025年12月20日

在企業物流中，倉儲管理是一個基本的環節。如何管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設備、管理作業人員以及作業流程，將直接影響到物流服務的成本、效率、資本和作業的準確性。本課程從供應鏈管理的角度理解倉儲和庫存管理，幫助參加者確定倉儲部門的職責，掌握業務的規范操作程序、相關的方法、工具和技術，以便更加適應企業管理的需要。【課程對象......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 北京：2025年12月27日

物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經理、部門經理、業務人員等課程大綱第一部分 供應鏈管理1.供應鏈管理概述2.供應鏈管理的業務分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價值工程和價值分析3.供應鏈管理的財務分析模型，包括杜邦模型、會計模型4.供應鏈的場景和供應鏈策略a)供應鏈的場景分析，功能性產品和創新型產品b)推式策......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 上海：2025年12月13日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

倉儲管理實務 上海：2025年12月22日

制造企業中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產、物流、PMC、商務、訂單等供應鏈相關人員。【課程大綱】1.倉儲管理概述現代供應鏈管理理念現代物流管理特征現代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規劃管理儲存規劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養護人員管理安全管理4.......