西安六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 重慶：2025年07月23日

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 成都：2025年06月09日

I.在全企業的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業務系統和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領導能力1.領導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯系2.風險分析3.閉環評價和知識管理D.六西格瑪與質量管理發展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關方3.項......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2025年06月09日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓大綱第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2025年05月16日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

在研發過程中構建新產品質量 上海：2025年05月16日

通俗易懂的語言和小案例來說明抽象的質量理論和概念關注確保產品質量的操作方式，而不特別關注質量體系、質量模型的介紹系統化的課程內容：質量管理基本概念、質量計劃的制定、質量保證手段、質量控制手段、質量管理組織及其角色互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練，有助于學員理解課程內容豐富的研發流程、模版、Checkl......

采購談判策略及技巧 上海：2025年05月22日

了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實施成功的談判；領悟談判的策略與技巧及注意事項；學會如何擺脫談判中僵局的困境；培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程特色：1．本課程高度互動......