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高級管理人員的溝通策略 北京:2025年06月30日
和不同部門的同事進行業(yè)務(wù)上的溝通在如今已不僅僅是為了維護良好的人際關(guān)系,這已成為了工作中的一種必要。本課程為參加者進行上行、平行及下行溝通,提供了實踐性和適應(yīng)性的戰(zhàn)略,幫助您和企業(yè)中各個等級的人員就新觀點、創(chuàng)造性想法以及更好地完成工作的方式進行溝通,并對他們施加影響,通過發(fā)展雙贏的跨職能關(guān)系,從而達成組織的高效率。培訓(xùn)......
管理者的全方位溝通策略與方法 北京:2025年07月31日
第一單元:理論篇1.良好溝通的對于公司和個人的收益2.溝通的定義與要素3.有效溝通的主要障礙第二單元:原則篇:高效溝通的八個基本原則1、高效溝通的原則第三單元:技巧篇:高效溝通的表達和傾聽技巧1.表達的技巧和4個魔術(shù)公式2.傾聽的技巧-傾聽的障礙-積極傾聽的七大要點-傾聽和提問的漏斗技巧3.傾聽和提問實戰(zhàn)練習(xí)第四單元 ......
高級管理人員的溝通策略 上海:2025年07月10日
那些需要提升商務(wù)溝通技能,以便促進公司內(nèi)部層級溝通和跨部門溝通的管理者課程大綱:本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊:1.卓越人際關(guān)系的3種杠桿2.開發(fā)一種人際溝通策略3.越了解自己,溝通越有成效1.關(guān)于溝通,你必須了解什么* 溝通能力實測* 溝通的目的和原則* 溝通的障礙* 基本的溝通技能:表達和傾聽2.知己......
中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年06月05日
第一模塊:由專業(yè)走向管理一、認(rèn)知管理者的位置和角色1.我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些2.管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......
企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2025年06月10日
以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實施,充分運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。參會人員:企......