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平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
集團總部及成員企業:董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平......
新經濟環境下供應鏈金融與交易銀行業務發展實務國內保理及政府金融(城投) 西安:2025年05月08日
多年以來,大部分銀行的資產類業務是以房地產、國央企、頭部企業和城投公司為主要支柱,但隨著監管的不斷加碼,2017年“三三四十”大檢查后,銀行業普遍進入了增速調整和轉型迷茫階段。2020年以來肺炎疫情的全球蔓延,中美多方面競爭不斷加劇,孤立主義盛行,作為銀行中間業務收入支柱之一的傳統的國際結算業務......
PPP項目運營管控與資產證券化及產業投資基金運作模式解析 西安:2025年05月12日
隨著PPP項目的深入推進,許多PPP項目逐步結束建設期,進入運營階段。由于項目前期有關政策不夠清晰具體,地方政府和社會資本方缺乏對PPP項目的充分認識和運作經驗,專業人才儲備不足,前期工作不扎實,相當數量的PPP項目倉促上馬,盲目推進,下一步如何確保項目安全運營,實現投資預期收益面臨挑戰。資產證券化和產業投資基金作為P......
市值管理與資本之路 西安:2025年05月15日
一、了解什么是最佳融資方法二、破解中小企業上市的重大誤區三、了解資本市場的游戲規則四、學會如何運用知識產權遏制競爭對手五、知曉財富增值,事業發展的最佳途徑六、掌握中小企業策劃上市的最佳時機課程大綱:一、資本思維二、市值管理三、中小企業上市不難(融資成功背后的秘密)四、中小企業一定要上市(加速發展的加速器)五、上市的五種......
制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 上海:2025年05月15日
1、系統性地對成本進行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接,聽眾能從各個層次上發現管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法,并將其加以拓展與延伸,使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業不同行業的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產),講解真實案例......
應收賬款與應付賬款流程管理 上海:2025年07月01日
應收應付款對企業的日常經營至關重要,在實際工作中,如果業務處理不當或管理不善的話,會形成不合理的往來款項,占用企業資金流甚至形成呆賬壞賬,造成企業管理上的漏洞,引起資產流失。同時,在企業應收應付款管理過程中,還會經常遇到以下困惑:如何實現快速收款、增加現金流量?如何實現銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化?怎樣建立適合企......