西安計劃控制培訓公開課

精益物流與生產計劃控制 北京：2025年05月16日

了解精益企業的物料采購策略了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成理解縮短交貨周期的重要性學習如何縮短交貨周期了解JIT拉動式生產系統學習如何精細化的管理庫存課程大綱：第一部分：精益供應鏈管理·庫存對企業盈利的影響·庫存成本的總體構成·主機廠的物料采購策略&......

生產計劃控制與作業管理 北京：2025年07月23日

幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾：工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......

生產計劃控制與作業管理 上海：2025年05月12日

工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人；倉儲管理負責人課程大綱：1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......

高級產品研發先期策劃APQP培訓班 深圳：2025年06月20日

第一部份：產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的，但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總則1、產品質量策劃的益處2、團隊組建3、確定范圍4、小組間的聯系：確定聯系渠道，如定期會議。5、培訓：為滿足顧客要求和期望，編制......

國際貿易風險管控與進出口實務 上海：2025年06月30日

一 國際貿易綜述1 國際貿易概述2 國際貿易類型案例：從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區別練習：A 公司信息集成項目貿易分析3 國際貿易理論與進出口貿易限制的關聯性4 國際貿易的特點與風險5 貿易壁壘形成的原因與分類二 國際貿易術語的選擇與應用1 國際貿易術語概述 Outline2 Inco-terms 20......