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合并報表實務操作與難點解析 西安:2025年07月17日
合并財務報表是企業(yè)做出重大經(jīng)營決策的有力依據(jù),受到越來越多企業(yè)的高度重視。然而,準則要求的多變難解,實務工作中的復雜多樣,編制合并財務報表成為會計工作的難中之首。您在繁瑣的合并財務報表編制工作中是否存在以下難點:1、如何精準拿捏合并報表的合并范圍?2、如何將成本法核算的子公司投資轉換為權益法核算后進行合并?3、當存在母......
合并報表實務操作與難點解析 北京:2025年07月17日
【原則把握】實時把握準則要求,規(guī)范企業(yè)報告行為【實務應用】通過大量實踐練習,掌握報表編制訣竅【針對解析】重點難點精要解析,跨越報表合并鴻溝【解惑答疑】掌握企業(yè)合并、長期股權投資重點難點適合對象財務總監(jiān)、會計經(jīng)理會計主管、總賬會計會計師事務所審計人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化&rdq......
合并報表實務操作與難點解析 無錫:2025年07月03日
財務總監(jiān)、會計經(jīng)理會計主管、總賬會計會計師事務所審計人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定:“控制”-可變回報的判斷-權力的識別-權力與回報之間的關系2、合并范圍的豁免:“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范......
結構化思維—您將無所不能 深圳:2025年06月20日
不要給老板提問題,要幫老板解決問題,如何成為一個解決問題的高手?如果您還不知道結構化思維,不知道什么叫MECE,說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業(yè)方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象:公司董事長、中高層管理者、未系統(tǒng)受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:......
組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2025年06月05日
我們正在面對一個更加不確定性的世界。我們需要以自身的確定性來應對外部的不確定性。“商業(yè)成功=戰(zhàn)略 X 執(zhí)行”。我們不但追求“組織聰明”,更要追求“組織健康”。戰(zhàn)略可以復制,產(chǎn)品可以模仿,唯有組織力,日積月累,不可替代。所謂組織力,就是最大化發(fā)揮組織......