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上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶:2025年06月21日
讓您收獲:1、溝通在管理中的作用和意義;2、有效溝通基本原理及內涵;3、與上下級有效溝通的要領和技巧;5、跨部門有效溝通的要領和技巧;6、高效會議溝通的要領和技巧。課程大綱第一部分:溝通概論一、溝通的定義二、溝通的內涵三、有效溝通是一個雙向的信息傳遞和反饋的過程四、溝通漏斗現象五、溝通的方向第二部分:如何與上司有效溝通......
心理學與管理溝通 成都:2025年07月10日
各部門經理、主管及骨干員工。課程大綱第一部分:心理如何影響行為一、影響行為的心理因素二、人格結構對行為的影響1、人格的三層結構各自代表什么?2、為何有人會“一根筋、不懂變通”?3、為何有人會缺乏道德感?4、透過行為分析人格的方法5、調整人格結構的方法案例討論:1、案例中溝通的雙方各處在什么樣的人......
有效管理溝通 成都:2025年07月17日
總經理、中高層管理者、團隊管理者等課程大綱前言:溝通如何才能真正的有效第一部分:讓管理溝通更具效率的5大原理一.主次原理1、溝通是對方接收到的信息2、傳遞與溝通二.真假原理1、溝通的真與假2、溝通情景視頻:好心未必有好報三.情商原理1、情緒與溝通2、人的三種情緒3、情緒在溝通中的應用四.位置原理五.增效原理1、管理溝通......
上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽:2025年06月21日
企業全體人員課程大綱:一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠......
MS Project在項目管理中的運用 上海:2025年06月04日
借助享譽國際的 MS Project 2016 來管理項目,編制計劃,學習并掌握如何運用 Project 2016 來更加快速有效的編制高質量的計劃,監控項目實施進展,提升個人的項目管理能力和企業競爭力。? 了解項目和項目管理基礎知識;了解項目管理全生命周期重點知識;? 了解 Microsoft Enterprise ......
高級DOE(實驗設計)研修 北京:2025年05月08日
第一講:試驗設計簡介1、 高科技時代的質量挑戰2、 DOE(實驗設計)的巨大作用3、 DOE(實驗設計) 的發展---經典DOE(實驗設計)、田口DOE(實驗設計)、謝寧DOE(實驗設計)4、 DOE(實驗設計)專業術語5、 DOE(實驗設計)試驗的基本步驟第二講:復習方差分析1、 相關概念/因子/因子的水平2、 單因......