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卓越的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 北京:2025年07月21日
1.理解工廠經(jīng)理的角色定位* 影響生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的主要因素* 成功生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的條件* 工廠經(jīng)理的價(jià)值* 公司對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)各級(jí)管理者的預(yù)期2.在每天工作中幫助和鼓勵(lì)一線團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng),致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)* 支持和輔導(dǎo)召開班前會(huì)/晨會(huì)* 利用績(jī)效控制板等每天對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行分析和改進(jìn)* 利用授權(quán)激勵(lì)一線團(tuán)隊(duì)......
精益化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 青島:2025年06月07日
總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管課程大綱:一、現(xiàn)場(chǎng)革新——精細(xì)化體系構(gòu)建精細(xì)化管理思維導(dǎo)入精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理的突破口現(xiàn)場(chǎng)管理的六個(gè)終極目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)核心要素精細(xì)化實(shí)施方案評(píng)估企業(yè)精細(xì)化成功案例分析二、現(xiàn)場(chǎng)根基——常規(guī)化日常管理現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)(方法從教導(dǎo)著手)現(xiàn)場(chǎng)早會(huì)管理......
數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 杭州:2025年05月16日
一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新,就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營(yíng)管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析:IBM&喬家大院的經(jīng)營(yíng)之道4.動(dòng)漫案例分析:制造......
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造 杭州:2025年07月04日
1.了解現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)在企業(yè)中的重要性和各部門間的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。2.掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)就是將企業(yè)資源合理科學(xué)的計(jì)劃與過程控制管理,全面深入學(xué)習(xí)中長(zhǎng)期、短期計(jì)劃設(shè)計(jì)的邏輯思維和可執(zhí)行的實(shí)操管理機(jī)制。3.掌握現(xiàn)代手段對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要性和必要性,全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理(1H)1.全面分......
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海:2025年06月12日
企業(yè)高層、營(yíng)銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商等渠道成員。課程大綱:☆大型STP品牌模型目標(biāo)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例演練第1步驟:市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation)----【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù),針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)(消費(fèi)群......
讓戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí):戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃研修班 深圳:2025年07月04日
第一部分:6步戰(zhàn)略生成、澄清與共識(shí)第一步、差距分析和戰(zhàn)略復(fù)盤目的:從差距分析找改進(jìn)之處,滾動(dòng)刷新戰(zhàn)略目標(biāo)1、業(yè)績(jī)差距、機(jī)會(huì)差距、標(biāo)桿差距分析2、差距根因分析和對(duì)策3、戰(zhàn)略差距滾動(dòng)刷新實(shí)戰(zhàn)演練輸出:《差距回顧表》第二步、戰(zhàn)略洞察目的:戰(zhàn)略全面洞察,明確想做、可做和能做1、想做:意圖洞察-使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)2、可做:PE......
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趙又德老師
【專業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...